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SAP并购Sybase面临现实挑战一些证据表明，真正支持Sybase业务发展的是由于其分析产品和移动消息业务，而不是所谓的“移动性”。 针对SAP对Sybase的收购，SAP发表的官方新闻稿描绘了两家公司合并后的美好前景。SAP表示，此项交易将使两家IT领军企业合二为一，更好地帮助客户成为运营更佳的“无线企业”。并购完成后，SAP的解决方案将快速延伸到所有的移动平台，以实现SAP内存计算（In-memory Computing）的愿景。此外，SAP和Sybase及其客户均可以接入Sybase讯息网络，通过全球850家运营商，接触到40亿移动用户，并通过移动终端与客户建立并保持联系。对Sybase而言，SAP的内存技术将为其提供大幅提升分析处理能力的机会，同时Sybase还能够进一步拓展其复杂事件处理及分析市场。 SAP描绘的蓝图固然美好，但是该计划在实际执行过程中，可能不会尽如人愿。对于专注企业应用市场的SAP而言，耗费58亿美元巨资收购一家小众的数据库厂商，能够获得哪些真正的资产呢？中间件和移动支持能力正是SAP所看中的，而这两个领域也正是SAP的短板。其中，中间件可以帮助应用程序共享数据和协作；而Sybase在过去10年通过收购技术搭建起其移动支持平台。 GigaOm.com科技记者、创建人Om Malik指出，尽管正在尝试二次创新，但Sybase接近四分之三的软件收入仍来自其不同的数据库和业务分析产品。相比之下，SUP、SQL Anywhere和Afaria等移动相关产品仅占软件许可证收入的27%左右。一些证据表明，真正支持Sybase业务发展的是由于其分析产品和移动消息业务，而不是所谓的“移动性”。 Sybase拥有3个产品类别，即基础设施和数据库与业务分析引擎；基于iAnywhere平台的企业移动性（iAnywhere平台是一组包括SQL Anywhere移动数据库、用于管理移动设备的Afaria产品和iAnywhere Mobile Office）；基于Sybase 365的移动服务（Sybase365提供可互操作的SMS、MMS和其他用于移动运营商、移动CRM、营销、内容提交和其他企业服务的消息功能，包含全套移动商务服务，例如银行、支付和汇款）。 Sybase的业务目标是利用这些产品间的潜在协同优势，而这吸引了SAP的兴趣。2010年3月，Sybase推出了针对移动运营商的新托管服务，利用其Sybase IQ 15.1分析服务器让运营商可以对其SMS传输流进行复杂分析。SAP CTO曾说：“在Sybase身上，我们看大大加快我们在移动性市场布局的机会。我们可以赋予各种核心SAP产品及SAP和Business Objects分析产品的部署移动性。” “通过收购Sybase 让SAP的产品及解决方案真正移动起来。”这一战略得到了很多分析人士的赞许。技术分析机构J. Gold & Associates的负责人Jack Gold指出，SAP懂得到在今后的两三年内，企业中使用的移动平台数量将超过桌面系统。尤其在新兴市场中，许多企业将跳过传统PC设备，转而使用多种类型的智能手机和其他无线设备（例如，平板电脑等）。“影响‘下一批10亿用户’对于SAP的长期成功至关重要。”他说。 Yankee Group 分析师Sheryl Kingstone在博客中写道：“Sybase不仅提供移动中间件，而且还与Amazon在云计算上合作。Yankee Group的研究预测云计算、应用移动性和社交媒体的融合将改变企业移动性领域的局面。这项收购交易使SAP在一次收购中收获了上述三个市场中的两个。” 不过，SAP在移动性和中间件领域的努力一直令这家公司和客户感到苦恼。Forrester Research最近建议SAP的客户到其他公司寻找企业级中间件。Forrester的副总裁兼主要分析师John Rymer说：“最近几年，SAP在开发一种全面的平台和保持高投资水平方面一直落后。” 责编：姜玲  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
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