在收获的季节自慰

Qing 20061109

"咚"，有人在MSN上找我，原来是老高。
G:干哈呢？
Q:编故事在
G:编啥故事呢？
Q:无间道的故事
G:啥
Q:移不动怎么搞联不通，怎样挖"内鬼"。

呵呵了事，开玩笑而已。不过要真的将电信市场竞争写成一部无间道，到也挺有意思，总比常规的"竞争对手xx分析系统"来的更酷一些。编这样的故事，总算是有点意思。

不过很快就得编一些无趣的故事了。

现在的广州，还得穿着短袖出门，每天早晨起床，总能见到强烈的阳光照射进屋子，以为还是夏天。只有出了门，才感觉到皮肤上的一丝凉意，真是气高秋爽。北京已经进入寒冷季节了吧，11月份，连暖气都开始供应了。

"秋天是收获的季节"，客户这么说。

做了大半年的分析专题，是到了收割的时候。所谓收割，其实是去评奖，评创新奖。对我们来说，就准备着编故事。故事要变得离奇，但又要让人相信；要编得曲折，吸引人；要编的完美。

看着投影上整理出今年做的十几个专题，坐在远远的地方，有些麻木。大家都说，任务有点艰巨啊。可不，当开始客户将一些尚未成熟的分析专题放进去的时候，我还勉强张开口，想说这不合适。可后来，我明白了，这其实并不是要你写一份记实报告，而是要发挥想象力写小说来着。是要凌驾于项目之上的。

重点是，大家都需要这种故事。虽然也有人抱怨着，干着这种无聊甚至有些卑劣的事情。但只要上升到另一个层次，想想自己在搞艺术创作，也算是自慰。

Qing 20061113

每个人在工作中都会碰到无聊的事情，当然，这种无聊不一定是真的无聊。你会认为没有意义，可能是真的没有意义，也可能是你认为没有意义。但对于一个身处下位的同志来说，有没有意义却并非你来决断。可以反抗，却未必有好的结果。耍点个性的，强硬地拒绝这件事情；或者婉转地、有技巧地说服分配这项任务的人，当然，首先你得有这个技巧，并且还得看这个任务是不是已经经过几传手到你这里。那样的话，上面还有上面，最好还是甭据理力争了。

乖巧点地，将这无聊的事情干完。这时候就需要一点慰安，得想法子将无聊的事情变成有聊，自得其乐吧。有人管这样的人叫做阿Q，精神胜利法。或者也有人能够将这上升到民族的劣根性——犬儒，中国人最能忍的。

因此，在上周这件事情上——编写两份创新申报材料，我成了阿Q和犬儒。是的，我认为这事情确实够无聊的，但自认说服不了客户不要浪费我的时间（可能我们的时间就是被浪费的）。因此，只能无奈地接受。而，如果用这种心态去工作，那也是虐待自己。便在一个晚上，决定将这件事情当作游戏来做。

一般的申报材料都是正统的，IT领域一直是个严肃的领域，高科技，因此无论是需求说明书，还是方案建议书，都是如大理石板地冰冷。这创新申报材料也不外乎如此。看看通常的这种文档吧，出现在第一段的，有几个词是必现无疑：WTO、竞争力、规划...套路的语句能够让人不用看完整句，只需几个词就明白其中含义。而文档中的句式，也是科学般严谨，大多语气肯定的陈述句。

为什么不变着法子来玩玩呢？就像说故事一样说出来？这是个好主意，反正，这种申报材料在我眼里狗屁不是，完全不用讲究跟实际结合。

后来甚至提醒自己要注意几个原则，一是完全忘掉这些项目的实际应用情况，那只会局限你的思路。二是想象一个小子站在你的面前，你正在给他讲故事。第三，这个故事，要让他相信是真的。

这样写起来当然不会轻松，要构思，而不是拷贝粘贴。因此，第一篇故事，写了整整一天，第二篇故事好点，加起来也花了四五个小时。可惜的是，写完之后，我发现并不能完全坚持上面三项基本原则。忘不了那些应用的实际情况，有一种被人从云端拉回现实的感觉。因此，最后回过头看看，发现这几乎还是一份申报材料，除了在语言上有些嬉皮笑脸，可内容上还是太实在，还是像在正经地陈述一件工作。没意思的很，乐趣就到这里了，暂时不准备继续完善，那又会变成无趣的工作。

看来这两篇故事的署名，还得是"老实和尚"，一副忠厚老实像。

Andy 20061117

不知道为什么，让我想到了目前正在大力打击的商业贿赂，那些鼎鼎大名的国际厂商也许就是在追求所谓的"中国特色"时渐行渐远的。

从一个项目最初的可行性调研、招投标、实施到最终的评价，都有一种看不清摸不到的感觉，在迷雾中我完成了自己的工作。若干时间以后，不经意间得知××处长已经上调总部市场部...
...喔...
...我仿佛渐渐的明白了些什么，呵呵，于是继续自己的工作。

这种特色的东西太多了，工作中就会有很多实际的困惑，比如明明是国际的最佳实践，但是就是套不上去，明明是行业中通行的方法论，可是客户并不认可。

唉，在这漫长的特色之路上，但求无过。

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