赤裸裸地，我来了

这是一本小说的名字，讲述的是罗丹的故事，那位《思想者》雕像的作者。这个人，很偏执，是个完美主义者。

大概全力地追求一个目标，不顾其他的一切，永远不满意现阶段的东西，就算是完美主义者了吧。搞艺术的往往有这样的劲头，当然经常也有人冒充。比如电视上的主持人采访某个明星，问"你最满意的作品是什么？"，答，"是下一部作品。"，这种回答真够操蛋的。
结合以往"内"和"外"的区分，完美主义者大多是具备"内"的气质，目的性不强，只是基于一种基本的道理去行事。罗丹是个完美主义者，而且显然，他应该也是一个具备内的气质的人。比如成名之前，是腼腆型的，成名之后，是粗暴的。这种性格，基本上是以自我为中心。在追求完美方面的表现，比如，他不愿意快速地完成作品，一件作品，总是花上几个月、一年的时间。而且还总是不满意，比如他那个地狱之门，开始说三年，这已经够长了吧，可三年过后，客户来问，他说，还得要三年。

这种劲头，恐怕是让客户恨的直咬牙的。我们干项目，一般不会有这样的劲头。而是将工期看的很重，到点交付。如果真的时间有些紧张，可以牺牲一些其他的，诸如功能、质量。也许这就是现在浮躁社会的典型风格。

当然这不能完全责怪客户或是项目组。是大环境如此，大家开始认同的是"交付能力"，这个词我是从公司最近一份所谓"愿景学习材料"中学到的。当然，如果你绝对地理解这个词，想着，"只要交付，不要其他了"，肯定会被人批驳，他们会说，要在按时交付和质量之间平衡。如果这么说，这个能力就是废话。

我曾经也不自主地追求完美，但现在已经不大认同。或者说妥协了，发现，追求完美永远是一个达不到的目标。到宁愿认为，要交付的东西，是在时间、经验、完美之间有个平衡，所需要做的，就是尽力去做。当然，如果你想追求一个"完美"的平衡，又成为完美主义了。

什么叫做尽力，就是在大环境下，做你能够做的，而不去坚持什么"真理"，这算的上一种明哲保身的态度。管这种态度是好不好呢，反正已经成为习惯。

譬如说，一项分析应用，在售前阶段，那可说得好了去。明确目标、准备数据、建立分析模型、制定市场策略、执行营销活动、反馈、评估到优化以上整个流程。这种东西ppt上看，大多是一个圆圈，表示闭环、螺旋上升的过程。但实际情况，我们现在能够做到评估就不错了，至于优化模型，优化应用流程，很少发生过。这种状况真是让人感到惭愧，不过也就是惭愧罢了。反正客户也能认同，这不是一方的问题。

现在已经不会做这类吃力不讨好的事情，去改进这种状况，去强求一定要重新优化这些流程。可是另一方面也有一个借口让自己不去这么作，热脸贴冷屁股的事情，从来都是白费力气。如果年轻一点，可能会想着能够力挽狂澜，积极地推进事情发展，哪怕明知没什么结果。当然，年轻的时候一般也认识不到这点。

不过这可不是对现实状况的悲观，从另一个角度，也可以看到进步。几年前，这种事情打开只能做到建模这一步，后面根本没有跟市场活动结合。从大环境看，这种发展是趋势。因此，几年之后，根据活动反馈，去进行流程优化恐怕也是必需的，因为那时候客户、集成商都会看重这个。

想想现在建立的很多模型，如果将它们当作我们的"作品"来看，有些惨不忍睹，随随便便地构思，不是非常负责任的交付出去。是的，在很多压力下，似乎只能如此做，想顶住压力，坚持一些道理，这也得需要一种强势的态度。强势，也得看你的资本。比如说罗丹，在刚被认可的时候，政府买他的两件作品，价钱是谈不了多少的，雕像摆放的位置，他也没有商量的余地。为了生计，他还是妥协了。后来他牛逼了，可就不太容易妥协，就是坚持自己的想法，你能怎地？

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