当前行业:中小企业
如何做好大卖场的缺货管理
提起大卖场缺货管理,我相信操做大卖场的销售同仁都深知不易,同时这也是各快速消费品厂家一再重视和改善的环节,因为这一环节如果做不好,不但损失了厂家的销售业绩、货架占有率,同时也影响了厂家的品牌形象。 法家智慧的企业管理应用中华民族的历史源远流长,博大精深的中国传统管理文化长久以来对社会经济生活的方方面面产生了深远的影响。 李嘉诚:超越东西方的管理之道李嘉诚推崇为实践中国式管理的代表人物,与把亚洲“四小龙”的成功归结为中国式管理一样荒谬。作为华人商业巨头的李嘉诚,与其说是中国式管理的实践者,不如说是中国式管理的颠覆者。 如何消除企业招投标管理中的“潜规则”用流程化的管理方式消除企业招投标管理中的“潜规则” 四头狮子:去消灭和被消灭“生命”是这部影片最大的主题:一群想要以消灭他人生命而救世的年轻人,最终以最滑稽、最微不足道的方式消灭了自己。 企业发展关系民生 畅捷通力促中小企信息化2011年3月3日“两会”开幕之日,正是畅捷通软件有限公司(以下简称“畅捷通”)成立一周年之时。这似乎预示着,畅捷通将紧随国家相关政策的出台,开启中小企业信息化品牌服务新篇章。 没有定价权,价格怎能不倒挂?推高商品价格的因素很多,但在笔者看来,核心是一个定价权的问题:商品价格高,表明我们在国际商品定价权中处于劣势。 营销经理:警惕老板秋后算账市场告急!万般无奈之下,只能剑走偏锋——暗箱操作。市场火爆之下,大家脑海里很快就淡忘的事,却被老板看在眼里。老板展开部署,两年后旧案重提。 团队建设:刘关张是最好的创业团队吗?刘备、关羽、张飞在《三国演义》中被打上了强烈的个人标签。作为创业团队来讲,蜀国这个团队,到底是成功的还是失败的呢? 组织血栓:企业典型症候群悄然形成的组织血栓一旦出现症状就很难解决,企业应明了组织血栓的成因和发展过程,通过自检尽早发现、解决组织血栓,以保持组织活力,实现基业长青。 公司初期常犯的五大错误新创企业想要迅速发展,一切都急猴猴的,计划永远赶不上实际进程。 杨东文:少一点管理,多一点领导杰克•韦尔奇特别强调领导,而讨厌管理。他说:“我不喜欢管理所带有的特征——控制、抑制人们,使他们处于黑暗中,将时间浪费在琐事和汇报上。” 如何体现你的管理艺术可以这样说,管理人员能从工作中找到校对的内容,也就是自我反思和责任方式的建立。 畅捷通黄菁:科学管理打破小微企业高淘汰率“魔咒”进入2011年,“高通胀”仍然难题未解,成本压力的持续增加让企业不堪重负。突破高淘汰率,需要小微企业“舵手”运用哪些智慧?用友旗下畅捷通软件有限公司助理总裁黄菁以其多年针对企业领导人培训的经验对此给出了中肯建议。 从个性文化凝练到品牌文化从企业创办开始,文化意识便潜移默化地存在它最初的皱型中,当企业发展到要“软硬”兼施时,也就是企业文化系统逐步确立。 |
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