当前行业：中小企业

企业道德与企业经营，这是一场博弈，优秀的企业能够很好地去平衡。但是，道德作为一种软性的要素，必须融入到企业的经营管理中，才能真正地体现它的作用。

竞争本应是促进行业发展的动力，然而，恶性竞争却适得其反，损人、害己、毁行业！因此，如果想要追求良性竞争的结果，参与各方都必须做到有序、有度、有德。

因公司想招聘一批新人，于是就找到当地最有名的一家人才招聘网站，对方说350元一个月，但最低需要一次性消费半年，且不能间隔。我感到很吃惊——这也兴捆绑消费啊？看来，中国的企业学好就难，但一些不合理的潜规则却都能无私自通啊。

尽管是专业人士，IT经理也很容易像常人一样被华而不实的技术吸引，但是成功者不会因此无法自拔。

管理者的角色是“造钟者”而不是“报时者”。什么意思呢？我举一个例子来说明。

精益生产管理的实质还是离不开企业完善的管理体系，包括积极向上、团结合作的企业文化。对于中小企业来说，到底应该从精益生产管理中学什么？

在企业管理中，人们经常强调“领导”和“领导力”，那么，到底什么是领导？怎样领导？领导什么？领导力的“力度”体现在那里？看来，这也就自然成为问题的核心了。

人不可能青春不老，如何让人创造的企业永远青春不老?我们这批人终有一天会老去，我和其他家族企业的创办人一样，都希望能探索出让企业“青春永驻”的秘诀。

创业有风险，投资须谨慎。如何释放风险？如何获得较好的投入产出比？行家从三个层面分别提出三个要注意的问题。

在DX为期八个月的管理变革中，企业老板的商业眼光给项目组留下了深刻的印象，这种快速把握商机、变不利为有利的销售手法，使DX公司得以实现快速发展……

虽然联系人管理系统为中小企业带来了有效分配工作时间和管理联系人的机会，但一套完善的CRM系统，更能加速企业的成长，并提升销售业绩。

作为咨询顾问，弄清企业的真正管理需求是很关键的。

我们在做并购的时候，尤其是作为买方的并购方企业，在保证并购交易顺利进行的同时,一定要注意控制并购过程中的各种成本。

伴随着近年来我国经济整体的持续高速增长，企业作为基础的经济细胞也在迅速的发展壮大。越来越多的企业随着资金和实力的快速积累，已不满足于目前的发展速度和规模，希望能够实现更宏伟的企业发展目标。

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