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人与企业成功之路 必闯“六关”
我们经常玩游戏,游戏中不是过关就是升级,每一关的难易程度也不一样,一般是由易到难,由简至繁,同样,每过一关收获也不一样,过关难度较大回报就大,但愈往后,随着游戏难度的加大游戏速度愈是缓慢,当经历了各种险情之后打过通关后,游戏再重新开始重复。 管理之道——和为贵当下,各种各样的管理理念和方法满天飞,正如“乱花渐欲迷人眼”,让人不知所从,其实这些管理理念和方法就像武林中的各种门派的武功,虽然形式不一样,但内在的规律和原理是相同的,其根本目的也在于促使企业目标达成。 管理的逻辑:管理=数学+哲学至今还轰动全球的电影《魔戒》,也让我浮想联翩:如同一枚小小的魔戒能够带来无穷的力量一样,经营企业的过程中,如果能研究出并拿捏好适合企业管理的逻辑,企业竞争力的提升也会能量倍增。 企业融资成功十大妙招对于任何一家企业来说,资金是运行企业、发展企业的根本。企业进行资本运营,不仅要重视有形资产,而且妥善于对企业的无形资产进行价值化、资本化运作。 管理故事:十二头猪过河这是一则管理寓言:12头猪涉水过河。到达彼岸时,最年长的猪队长,便开始点数,惟恐遗漏…… 衰老并非企业的“定数”如果说对于人的生命而言,衰老是种不可避免的“定数”,那么对于企业而言,衰老却是一个异常现象。组织并不一定非得衰老,如果它们懂得PAEI这四种组织“维生素”的配比,就能永远处于盛年。 中年人创业四大资源和四大软肋人的一生是不断积累知识的过程。正规、系统的知识教育是一种获取知识的渠道,而生活和工作中的各种经历也是一个重要的知识获取过程,比如各种各样的生活常识、工作行业的知识等等 中小企业主流应用的CRM在线试用地址客户关系管理系统(CRM)不再仅仅只使用于大公司。在当今竞争日益激烈的商业环境中,客户服务是最重要的区分之处,CRM技术的使用不仅是非常有益的,而且非常关键,甚至对于小公司也是如此。 不懂流程的老板将是管理的灾难在中国的企业中,管理的混乱不是没有制度,而是制度流程一大堆,却怎么也无法执行;主管们的痛苦也不是员工管不住,而是老板没法管;更不是制度不合理,而是总是被老板去破坏,尽管这些制度当初都是老板制订或者签发的。 中小企业如何用好空降管理者有这个一个真实的情境,在一家公司的管理层会议上,在讨论公司销售情况的时候,那位空降的销售总监提出目前工作面临的种种困难,尤其是各个方面无法提供有力的支持和协作;这家公司的董事长当即反应出来的一句话是,如果什么都好就不请你来了? 中小企业信息化商学院云计算使企业信息化建设门槛越来越低,信息化效益体现越来越快捷。同时,越来越多应用加入云计算行业,中小企业诸多IT应用成为可能。 孟尝君三千门客与集团管控之道战国时候,齐国的孟尝君喜欢招纳各种人做门客,号称宾客三千。他对宾客是来者不拒,有才能的让他们各尽其能,没有才能的也提供食宿。 企业执行常见的“四大病症”企业执行常见的“四大病症”:一:惟命是从型。二:虎头蛇尾型。三:大包大揽型。四:甩手掌管型。 中小企业如何做团购活动?本文详细介绍了团购,包括团购市场状况,团购者的心理,团购的好处,团购的一些疑问,企业如何做好团购业务,和团购的一些趋势,CRM在团购中的作用。 日航重生:砍掉僵尸业务裁掉僵尸人用一组快镜头来播放疗伤中的航空巨头——日本航空公司(简称日航),会是个相当具有视觉冲击力的大片。 |
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