当前行业：中小企业

作为信息化的负责人CIO，在签署ERP合同前应该仔细做好前期准备工作，尤期是中小企业的CIO，更应该应注意。笔者认为，中小企业CIO签署ERP合同，应注意十点：

IBM公司宣布将在未来的18个月里向具备融资资格的中小型企业（SMB）提供10亿美元融资，以帮助它们充分利用分析工具和云计算等一系列新的领先技术。此举旨在帮助中小企业更轻松快捷地取得贷款，促进创新及推动经济增长。

需求调研是ERP系统规划、实施过程中最基础、最重要的工作，调研的好坏将直接影响到ERP系统实施乃至应用的效果。

科利华需要竞争对手，我们充满信心地希望有竞争对手。我们自己一家做家教市场，太累，投入很多，但影响不够大。

企业训练不足，管理水平和人员素质不高，缺少发展动力。某种意义上讲，麦当劳的成功，不是汉堡包的成功，而是训练体系的成功。麦当劳有个理念：人才流失主要原因是企业训练不足。中式快餐普遍在店铺管理和人员培训上不足。

9月9日消息，据国外媒体报道，IBM周四宣布，它将在未来的18个月内为出租或购买其技术和服务的中小学企业用户提供总计10亿美元的贷款。

近几年，随着互联网技术的飞速发展特别是SaaS应用的推广普及。传统的软件使用方法以及工作方式正在逐渐发生着改变。尤其对中国数以万计的中小企业、创业企业来说，正是云计算的出现使得中小企业面临的压力在一定程度得到了缓解。

从国内上线ERP的企业来看，制约大部分企业没有取得预期效果的一个重要原因是ERP应用人才管理上的问题。企业普遍面临以下几个方面的问题和挑战：

作为佛山纺织行业市场最早一批致力于信息化推广的创业者，黄文对这个行业的“温度”感知灵敏——“大大小小的纺织企业开始闷声加入到尝试信息化的浪潮中来了”。

在广州举办的“战略执行在中国”大会上，管理咨询公司AMT针对成长型企业持续增长发布了系列白皮书，提到：公司创始人自身已经成为公司发展的瓶颈；公司管理水平严重滞后于公司业务发展速度，制约公司业务的发展。

项目启动会议的召开标志着ERP项目从选型及商务阶段进入实施阶段，双方合作从此拉开序幕。项目启动会是整个项目过程中重要的里程碑，开好项目启动会意义重大，直接关系到日后项目的顺利开展。

从性价比的角度来考虑，面向中小型企业的ERP产品成本较低，又能针对中小型企业的特点规范流程；从贴合本土制造业企业的角度来说，国外软件制造商比起国内本土ERP制造商而言并不具优势

为了提高自身的市场竞争力，越来越多的中小型制造企业都把建立ERP系统提到议事日程上来。但是实施ERP的效果却不都尽如人意。如何提高ERP实施成功率是困扰这类企业的一个难题。

随着互联网的快速发展，近年来，电子商务的发展为企业开拓市场、推广产品带来了很大的提升，不少传统中小型企业看到电子商务能节省库存成本、降低采购成本、促进产品推广的诸多优势，纷纷发展电子商务，但是真正成功的不多。

中医理论认为，人刚出生都是健康的，这个状态本可以一直保持到他老去，这是一种理想的状态。但现实生活中，由于受到人体自身的内因及环境这个外因两者的影响，都或多或少会生病的。企业犹如人的生命一样，在理想的状态下是可以永续经营的，但在实际经营过程中，由于受到企业自身以及社会环境的影响，企业会出现各种各样的“病痛”。所谓蝼蚁之穴，溃千里之堤，出……