当前行业：制造业

8月31日消息，据国外媒体报道，为苹果、摩托罗拉移动和诺基亚代工的富士康国际控股有限公司(FoxconnInternational)今天宣布今年上半年损失有大大减少，但其前景仍不明朗。

与采用传统的生产方式，如利用客户订单/车间订单MRP决定项目期及交付成果不同的是，IFS采用项目/WBS（工作结构分解）来驱动需求。IFS项目型解决方案将项目的所有关键数据存储在一个数据库中。

如果您的企业对工厂和设备的可靠性依赖程度很高，那么IFS企业资产管理（EAM）解决方案可以帮助您改善这种状况。

从资产设计数据管理到资产运营维护管理以及业务绩效数据——这是一套完整集成的基于组件的解决方案。

重复制造需要采用精益的生产方法，要求您在理论上和实践中都取得一致。利于IFS应用系统，我们将于您分享经验、知识和工具，让您的企业变得敏捷并彻底实现精益生产。

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您的企业是从事批量声场吗？或是按订单生产？还是按库存生产？根据客户或者市场的需求。您的企业甚至可能是混合式生产模式。无论您的需求是什么，或者您的未来的业务方向将发生如何的转变。IFS应用系统将帮助您敏捷地处理以上各种生产需求。

运用ERP使生产供应链变得精益的10种方法。

惠程电气的信息化管理伴随着企业的成长轨迹，已逐步渗透进企业的“肌体”，帮助企业构筑起科学高效的“神经网络”。

十几年来，中国制造业信息化取得了可喜的成绩，但总体水平不尽如人意。很多企业始终停留在财务系统，或财务加供销存的系统上。真正为企业创造核心价值的供应链管理收效甚微。

伴随外部环境的剧烈变化以及信息技术的不断发展，关于组织结构的理论和概念层出不穷。那么面对不同的组织模型如何进行选择？设计了看似完美的组织结构，却难以实施；仅仅换汤不换药的组织形式，无法承担企业变革。实践发现，企业往往囿于组织的外在形式，却常常忽略组织的管理实质。

企业竞争能力主要是管理创新和技术创新。一个企业如果没有完善的技术创新体系，就不可能建立起完整的现代化管理系统，两者是相辅相成，互为依存的。基于这种认识，双轮集团决策层一直把加强技术创新工作摆在公司经营的战略位置，把技术创新体系的建设作为企业中心工作来抓，秉承“企业靠产品，产品靠技术，技术靠人才，人才靠管理”的经营理念，在企业内部形成人人参与管理、尊重知识，尊……

“我们公司与众不同之处是，成立初期就实施了ERP、MES等系统。”恒隆MIS中心主任孙磊说，有了信息化助力，恒隆可快速响应上游厂商的要求，也能快速集结下游资源，做到精准生产，提高效益和提高企业核心竞争力。

为了构建一个高效、统一、协同、快捷的多组织、扁平化的管理体系，以减少内耗，提高企业的工作效率和经济效益，大连新重开启了企业的信息化建设之旅。

来自南车二七车辆有限公司的副总经理兼财务总监杨瑞欣和信息管理部部长何山来到kaiyun体育官方人口 总编会客室做客，与kaiyun体育官方人口 的广大网友分享了二七车辆实施信息化项目的过程和心得。