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成功女上司漂亮放倒男下属
作为女上司，你是否感觉自己的压力比男性更大、更多？你是否寄希望于男下属，希望他为你解决更多的难题？你是否发现男下属的自尊心超出你的想像？你是否感觉男下属始终与你保持一段距离？你是否强势得令自己都感到不可思议？你是否想哭？ Case One: 苏小芮是一家私企的分公司经理，任职的两年时间其实并不顺利，总是遇到这样那样的麻烦。近期遇到的麻烦更让她加重了辞职的念…… 解读梅奥的管理思想梅奥的思想，立足于对工业社会弊端的批判。凡是这种批判，都有一个任务，就是必须找出批判之后的归宿。任何时候，对现实的批判都会反映出批判者的立场——在批判中的参照系定位。如果批判者以过去为标准，以“今不如昔”的态度来批判现实，那么，他的立场就是向历史复归；如果批判者以未来为标准，以“发展愿景&rdquo…… 如何与缺乏主见的领导相处？我单位新换了领导，而这领导耳朵很软，谁说啥都听，然后错了再改．遇到这样的领导要是我们身边没有小人还好办，但谁能保证没有啊？我除了做好我自己的本职工作外，应该怎么和领导相处？ 郑博士解答： 老革命也会遇到新问题，呵呵。一般领导人都多少会是强势的，或至少是非常有决断力的，我本人所遇到过的许多领导中，还真是没有一个真正缺乏主见的领导。我十三年下来遇见的领…… 木桶理论的机械和可笑近些年来，风云营销和管理界的“木桶理论”，被众多的所谓专家学者顶礼膜拜，无论是企业管理人士，还是所谓的咨询专家，开口闭口皆“短板”。 在营销及企业管理中，也一直尊“木桶理论”为不二法宝，但就是这样的经典武器，我们在实施后却发现结果与预定的目标愈来愈远，难道被奉为经典的“木桶…… 中小企业何以成信息化“困难户”在我国，中小企业只有9%左右实施了信息化工程，这给急需向ICT转型的电信运营商提供了极大的空间。运营商依靠自身的优势，针对中小企业提出的企业信息化解决方案就像是一套简单而营养全面的快餐。 通信运营与企业信息化 当前，企业信息化需求与信息通信技术的融合，使得电信运营商、IT解决方案供应商都越来越重视依托电信网络提供企业需要的信息服务和解决方案。企业信息…… 三种境界 折射软件开发职业轨迹人有境界之分，在笔者看来，软件开发也存在三种不同的境界。 一是“画虎不成反类其犬”。 写过程序的人都知道，写程序有点像写东西。初学写作的人，往往急于动笔，肚子里有点东西，就忙不迭地想一吐为快。有些企业及其开发人员不愿意潜心研究客户业务与需求，连一些专业术语都没有弄清楚，就急着“练活儿”。他们开发的软件大多源…… 美日管理的五大不同首先，我们对比一下美日两国在管理上的区别，它们主要体现在以下几个方面： 力量来源 ●美国：依赖制度 美国管理体系运作力量来源于严密的治理和激励制度，用制度的力量约束和激励高层管理者的行为。公司董事会、股东大会、管理层的权、责、利分明。 ●日本：依赖文化 日本的管理体系运作力量来源于企业文化的凝聚力，依靠员工终身对企业效忠的日本文化传统。建立董事会、…… 陋规与管理陋规，具有鲜明的中国文化特色。明清两代，官场风气和行政效率就都同陋规有着千丝万缕的关系。时至今日，“陋规”的名称虽已不在，但在形形色色的管理活动中，陋规依然影影绰绰，无论它寄生于企业还是政府。 所谓陋规，实际上就是不成文的官场办事规则。“陋”是指没有正式文件，在《六部则例》上查不到；“规&rd…… 从实战操作看白沙的执行力当许多人把公司经营失败归咎于错误的经营决策时，《执行--如何完成任务的学问》一书的作者却开宗明义地点出：“执行力”分出企业的优劣成败。白沙品牌从1999年始能够快速崛起，战略、决策固然重要，但同样重要的还有快速而准确的执行力。 白沙在1999年―2000年进行品牌谋划时，许多企业也在考量自己的品牌 。3―4年后，白沙已由产品经营上升…… CIO与老板不得不说的话企业信息化是全行业的趋势。但是，CIO向企业管理层提出项目建议的时候，往往难以得到决策者的认同。到底是因为“降低成本，提高效率”这样千篇一律的理由让管理层觉得毫无新意，还是IT部门在信息化进程中演绎了“为他人做嫁衣裳”的悲哀? CIO们已经意识到，与CEO沟通的重要性。但是，沟通过后却总是发现效果不大。…… 咨询业:发展潜力巨大钱途无量我国咨询业现状 在我国，咨询业属于新兴行业。咨询业是指为消费者提供各种专业化的咨询服务，比如金融理财、医疗卫生、市场研究等等的行业。在当今国际社会，咨询业已经开始受到广泛的重视。因为咨询业能客观地为社会进行大到社会科学企业发展战略研究的制订，小到家庭理财、人生进程设计、消除心理障碍等方面进行咨询及方案实施工作，帮助社会、单位、家庭、个人在发展进程中少走弯…… 不必是天才，四项修炼造就成功CIOCIO应该是个超人，因为他总是被要求既要懂技术、又要懂管理、要比业务人员更懂流程、还要能适时领导CEO 。而在日常工作中，CIO还要被一大堆的琐事围绕着，他怎么可能做到能够精通以上这些知识并有时间去实践呢？ 其实，聪明的CIO并不需要成为各个方面都精通的天才，他只要牢牢把握住技术、管理、业务和领导力这四个领域中几个关键要点，就能在工作中应对自如。横扫纵挖 …… 强生鲸吞大宝的获利途径:先收购部分股权再上市强生的打算有可能是先受让大宝一部分股权，再运作大宝在A股上市，最后再协议收购三露厂持有的大宝剩余股权。 “消息传到这个分上，表明双方最后达成协议的可能性已经很大”，接近大宝和北京市国资委的知情人士对记者表示。他透露，国际日化巨头强生的打算有可能是先受让大宝一部分股权，再运作大宝在A股上市，最后再协议收购三露厂持有的大宝剩余股权。 …… 华丰铝业携手金蝶 开启信息化新篇章AMTeam.org消息：近日，西南地区铝加工骨干企业－－重庆华丰铝业（集团）有限公司（以下简称：华丰铝业）最终选择与金蝶软件携手，启用金蝶ERP系统，从生产制造、供应链、财务等方面对集团进行信息化整合。这将在为华丰铝业自身快速发展保驾护航的同时，为整个重庆乃至西南铝加工行业信息化水平跃上新台阶起到积极推进作用。中国是铝工业大国，而重庆富集铝土资源，拥有包括…… 桃花朵朵开，四月职场教你坐怀不乱三月职场可谓热闹，职场人士跳的热火朝天，无论是求高薪的还是觅高职，总之为了能够平步青云，挤破头颅也在所不惜。 但是，也有与之相反的人，整个三月，他们悠哉游哉，并不急于跳槽，而是隔岸观火、坐山观虎斗，等到大家都偃旗息鼓，他们才刚刚拉开跳槽的序幕。看得懂其中门道的同道中人，一语道破天机：这些人是聪明到极点，巧借“时间差”成功获取理…… |
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