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以多元化的晋升通道来提升人力资源规划效果
在当今世界经济进入全球化的今天，无论一个企业经营什么，所有制性质有何不同，人力资源都已经成为了这个企业获取竞争优势的主要来源，人力资源规划都成为了企业保持竞争优势，获取可持续发展的最有效途径和方法。所谓人力资源规划是指，以战略目标为导向，运用科学合理的方法对人力资源的需求和供给进行预测，并根据预测情况制定适宜的人力资源管理政策，使人力资源在各个阶段都能达到供…… 企业文化管理师--大中型企业的“绩优股”在当前不太乐观的就业形势下，各行业各类人才大部分供大于求，但企业文化管理师却如白领职场的“绩优股”，成为大中型企业迫切需要的紧缺人才。据权威就业调查显示，仅北京、上海两地就亟需大约5万名企业文化管理师。而据企业文化管理师国家唯一权威培训认证机构中国企业文化促进会的统计报告，截止到5月底，全国一共只有7000人通过了“企业…… 迪斯尼：企业文化细节处见真章每个到过迪斯尼的朋友都可能会有这样的第一印象：这是一个洁净的童话世界。五一假期，我带女儿到香港迪斯尼乐园游玩，我的第一印象和大家一样，洁净，好像是一个新开的乐园，每一样设施都如同是崭新的一样，干净的地面几乎一尘不染。然而香港迪斯尼已经开园一年半有余了，那么她是如何在年接待游客量达到500万人次的情况下仍能保持得这么洁净呢？带着这个疑问，我一边陪同女儿游玩，…… 最佳学习型组织标杆美国的组织每年在员工学习和发展方面花费 1092.5 亿美元。 ASTD 样 本 中 的 企 业 ，2005 年 每 名 雇 员 培 训 和 发 展 的 平 均 花 费 为1424 美 元 ， 而 最 佳 企 业 在 每 名 员 工 身 上 的 平 均 花 费 达 到 了 1616 美 元 ， 提 高 了 3.7%， 在 2006 年 更 达 到 了16…… 甲骨文携手毕博发布新型解决方案 增强员工“入职”与 “离职”管理全球最大的管理和技术咨询公司之一的毕博管理咨询有限公司和甲骨文公司共同宣布推出新型解决方案，以帮助大型企业更好地实现员工“入职”及“离职”管理的自动化，并进一步改善这个流程。毕博公司充分利用其与甲骨文公司的长期合作关系及其在业务流程管理（BPM）、服务导向架构（SOA）和人力资本管理（HCM）的丰富经验，来设计…… 沪物业管理智能化升级 百多个项目随时掌控红外线报警、楼宇对讲、远程抄表……正当越来越多住宅小区用上这些高科技管理手段时，上海物业管理智能化又有新样板：陆家嘴物业率先建起四大电子系统，全面提升物业管理能级。记者日前在位于浦东新区的陆家嘴物业管理有限公司总部看到，一套先进的远程实时监控系统正在运作。操控室中的大屏幕上，管理人员可以在陆家嘴物业管辖的136个物业项目中，同时任…… 亲情服务快乐营销特色新模式亲情服务快乐营销是会议营销新模式。是亲情服务前提下，在科普（产品与疾病知识）宣传中，加上文艺的效果及餐饮，创造轻松愉快的营销环境更完美的激发消费者达到产品销费。会议营销的目的：是通过会议形式集中人群传播信息（宣传产品与疾病知识），推销产品。 一、亲情服务快乐营销新模式产生的时代背景和市场环境。 当今进入了“客户经济时代”。面…… 品牌延伸：馅饼还是陷阱？主持人：吴世键 嘉宾： 刘伟雄(品牌专栏博客)：中国市场学会品牌战略委员会学术委员 温 韬：品牌营销咨询师 宋永高：浙江理工大学经济与管理学院副教授 高剑锋：联纵智达咨询师 编者按：有人说品牌延伸是企业的点金石，也有人品牌延伸是把双刃剑。不久前，宝洁一改以往谨慎的品牌延伸风格，利用旗下的“飘柔”品牌推出系列新品――香皂…… 公关人的“葵花宝典”如果你是一个公关行业的从业人员，你所在的公司面临着向大众宣传自身的企业形象和品牌的任务，那么如何利用公关让公众持续关注，打通媒体并建立有效的沟通渠道，为自己进行行之有效的宣传？现在一切问题都迎刃而解了！全美明星演说家和媒体专家，纽约RLM公共关系公司(RLM Public Relations)的创造人兼CEO理查德·拉尔默(Richard La…… 吴鹰离职，止损出局？吴鹰的离开，是止损出局？ “我对董事会做出这样的决定感到非常遗憾。目前，UT斯达康还没有足够的能力在全球范围内进行大规模扩张。”吴鹰的离职声明充分强调了与UT董事会在公司运营战略上的分歧。言谈中没有公司创始人被扫地出门的愤怒，没有对所谓充满分歧的董事会决议的自怨自艾。 这或许是一位国际化优秀职业经理人的所应具备的素质，一位…… 外国瓷砖空运佛山检验日前，佛山检验检疫局的陶瓷实验室又签发了6个西班牙产陶瓷砖产品检验报告，并通过特快专递寄给马来西亚的客户。 据介绍，这批陶瓷砖产品的“身世”可不简单。它是马来西亚客户到西班牙陶瓷生产企业抽取的样品，然后空运至佛山检验检疫局，委托其陶瓷实验室检测的样品。据悉，这已是近3年来国外第10批通过空运或海运委托佛山检验检疫局陶瓷实验室检验…… 名牌延伸策略利弊谈名牌延伸作为企业实施名牌战略中的一种策略，是一种名牌创新术，它可以利用现有的名牌派生出新的名牌，即凭借名牌产品的辐射力，以事半功倍的效果形成名牌系列产品，或利用名牌优势在相对较短的时间内扩大企业规模，提高名牌产品产量，从而更广泛地占领市场。有东方西门子公司之称的TCL集团公司，自开创出TCL牌电话机这一拳头产品后，更加深刻地体会到名牌是市场竞争的利器和企业取…… 人力资本最佳投资策略人力资本投入的多少是一个企业难以决定的事，而对员工所做的投资和其后会产生的回报之间的关系，企业更是难以衡量。本文作者详尽地阐述了三种投资人力资本的策略，使管理者可以结合不同的行业与企业环境，选择不同的人力资本投资策略。人力资本不是一个新概念。早在18世纪，经济学家亚当•斯密（Adam Smith）已经使用了这个概念。1992年，研究人力资本理论的经…… 人力资本最佳投资策略人力资本投入的多少是一个企业难以决定的事，而对员工所做的投资和其后会产生的回报之间的关系，企业更是难以衡量。本文作者详尽地阐述了三种投资人力资本的策略，使管理者可以结合不同的行业与企业环境，选择不同的人力资本投资策略。人力资本不是一个新概念。早在18世纪，经济学家亚当•斯密（Adam Smith）已经使用了这个概念。1992年，研究人力资本理论的经…… 人才资本管理唱响HR变革AMTeam.org消息：一、人才资本管理的由来我从大学毕业后一直从事人力资源管理信息化领域（eHR）的服务工作，系统实施服务、产品规划、行业解决方案设计、销售支持、行业销售等岗位的历练使我有对各行各业的人力资源管理工作和人力资源管理信息化领域的现状进行近距离接触的机会，日常的工作中交流的话题，最多的便是：人力资源管理、应用系统、人才资本管理等。但是随着工作…… |
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