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《AMT管理时空》
点击视频 点击下载PPT版本《AMT管理时空》第四期：知识管理之文档管理的核心要义嘉宾：AMT研究院院长—— 贾文玉内容简介：1、面对繁多的文档，企业如何构建知识库？2、如何合理构建文档安全权限？3、如何帮助用户快速检索到所需文档？点击视频 点击下载PPT版本《AMT管理时空》第三期： 企业知识管理的成功之道暨咨询实战案例解析…… SAP助清华紫光推动企业变革作为A股上市公司，清华紫光股份有限公司(以下简称清华紫光)2001年因为会计准则变化以及自身在对外投资上的一些失误导致整体亏损。2002年初，新的领导班子决心通过苦练内功、夯实基础，推动企业管理变革来实现软着陆。 2003年“管理年”伊始，组织机构的调整全面完成，ERP项目的立项正式确定。如今，由SAP系统、毕博咨询和安永实施顾问公…… SAS献策节能降耗“中国近两年开始特别关注节能降耗的问题，但很少有人意识到可以利用BI（商业智能）来降低资源浪费和保护环境。近期，我们从BI的实际应用案例中发现：在造纸行业里，生产同样产量的纸张，中国造纸企业的用水量大约是欧洲造纸企业的3-4倍。”6月底，SAS公司执行副总裁Mikael Hagstrom 在北京接受采访时表示，在未来5年里，BI将成为…… 金融危机后的六大教训：拒绝升值恐惧症亚洲金融危机的爆发使得亚洲很多国家经济遭受了沉重打击。为何当时欣欣向荣的亚洲会爆发如此规模的金融危机?这样的危机以后还有可能爆发吗?十年之后，这场危机对中国金融改革和开放有何启示?本报邀请了中银国际首席经济学家曹远征、北京师范大学教授钟伟、对外经贸大学金融学院教授丁志杰对以上问题发表见解。 从雁行模式到“三明治” 《21世纪》…… 什么样的BI产品才能提高客户的满意度？任何一家BI厂商，要想客户对BI产品满意，其必备条件是：产品好使好用，能解决客户的问题，并且令其满意，这种状况需持续3到5年。那么什么样的BI产品才能做到呢？概括来说，我们认为有以下几点很重要的基本条件（以下只针对产品而言，不涉及到人；所有数据是根据尚南推广应用BI产品经验得出）：第一、产品易学易用。这两者是相互的，易学才会易用，易用才会易学。很多公司都说自…… 周大福：要经典也要超越当周大福在短短7年之间占领中国内地大片市场的时候，恐怕周大福的领航人才真正意识到，内地市场对周大福来说意味着太多，而当初作出的顺应不同区域顾客的偏好设计多元系列首饰的战略决策，也得到了事实的圆满印证。数据显示，从1998年周大福进军内地珠宝市场至今，已经拥有500家店铺，形成了以北京、上海、广州、武汉为中心的华北、华东、华南、中西部4大片区。但是，这将只是…… 职场讨厌鬼为何职场无忧?贾总是出了名的职场讨厌鬼，不仅员工讨厌他，同事讨厌他，甚至老板也暗暗地讨厌他。不过奇怪的是，他的职场生涯却非常顺利，虽然业绩乏善可陈，但职位却日渐看涨。 许多人都很奇怪，为什么只有“务虚”特长的贾总还能在公司混得下去？他最近摆弄的新玩意儿是“平衡计分卡”，一个被无数大学教授奉为管理圭臬却在企业屡屡碰壁的玩…… 职业生涯规划的方法与步骤职业规划是针对职业困惑、面向职业发展的一系列服务的统称。 历经近10年的服务实践及市场教育，其目的、意义早已为职业人所熟知。与“管理咨询”所代表的咨询顾问行业的发展脉络一样，对技术工具的疑虑、对服务效果的不确定预期，是其发展所面临的挑战。 相对于专家咨询的双向高成本和实时性要求，客户自服务是更具可行性的道路。 调动你的主动学习能力，建…… 甲骨文强攻金融行业 成立金融服务全球业务部甲骨文公司宣布，该公司新成立的金融服务全球业务部门 (Financial Services Global Business Unit) 将为银行、保险公司和资本市场机构提供集成的、基于标准的、针对特定行业的应用软件套件。同时还面向金融服务市场推出了新型解决方案，该方案为客户提供了甲骨文公司业内领先的、跨越开放式 IT 基础架构的软件产品。甲骨文金融服务全球业…… 采用协同工作流构建应对业务攀升的基础平台近几年通讯行业迅速发展，中国电信业务需求快速攀升，网络资源数量不断膨胀，业务不断增加，客户群不断上升。如何高效管理好这些资源，充分发挥资源的利用率，最大限度地降低网络运行成本，提高市场需求的快速响应力，已成为一个摆在决策者面前的重大问题。 精心挑选合作伙伴 相对于网络资源数量的不断增长，网络资源的管理却依然滞留在传统的手工管理模式阶段，且资源管理分散，…… 对项目管理中采购成本管理的思考项目和项目管理与人类文明相伴相随如生，自从有了人类，就有组织的活动，就一直执行着各种规模的项目和项目管理。美国项目管理协会给项目的定义如下：项目是一系列特殊的将被完成的任务，它是在一定条件（时间、成本、质量、范围）限制下，满足特定目标的多项相关工作的总称。此定义实际包含三层含义：（１）项目是一项有待完成的任务，且有特定的环境与要求；（２）在一定的组织机构内…… 神州数码政府资源管理信息系统解决方案概述 DC-GRP（Digital China -Government Resource Planning）是神州数码自主开发的政府资源管理信息系统。 DC-GRP在对中国政府业务模式研究的基础上，综合运用创新的管理理念和先进的信息技术，以项目管理为重点，对政府各部门资金、资产、人力资源等基础资源配置及相关管理流程进行整合与优化，构建有效的管理服务…… 中小企业实施ERP之前 应该做些什么？在分析一些企业实施信息化不利的时候，我们惊奇的发现，企业很多业务负责人居然不能准确说出自己的业务模型、业务逻辑、业务数据等等。我曾经问我的客户，什么样的人在企业最值钱?有两个条件:1、这个人在企业工作年限超过5-10年，在企业很多关键部门任职过;2、最重要的一点是此人深谙企业现在的业务模型、业务逻辑，同时能说清楚企业未来的业务发展方向。但是对于国内的很多企业…… 分析的艺术向BI界做数据分析、业务分析的同志们推荐好书一本——《分析的艺术》。是本好书，作者陈功，一位财经领域的分析师，试图将自己分析问题的方法总结成为一个体系。虽然他不是BI领域的，但其实做的事情是相似的——基于信息进行分析，指导决策。这也是BI要解决的应用问题。特别是，文中所描述的内容跟我现在工作内容极其相似的，大有…… IT应用，流程先行！ERP、CRM等管理应用系统在过去几年，着实让不少中小制造企业赶了一趟时髦，和国际接上了轨道。中小制造企业在不断地实施着ERP、CRM等管理应用系统，似乎从表面上解决全部的生产计划、客户关系、销售前后服务等多个方面的问题。然而，随着系统的不断应用，业务部门的人员却不是感觉工作轻松，而更多的是在抱怨系统越来越复杂、工作量越来越大。 |
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