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为什么他们有这样的能量，这个人群的身上有什么普遍的特质？哪些特质是可以被提炼、学习、锻炼和掌握的？经笔者对照身边案例和观察到的各种人群。将这些搞定事情的能力，层层拆解，得到共同的能力特质有以下几点：

F5中国区总经理张毅强表示：“BIG-IPASM能够获得国家最具权威性的IT机构认可对我们是一项巨大的荣誉。

西雅图，2010年8月23日——全球领先的应用交付网络厂商F5Networks,Inc.(NASDAQ:FFIV)入选《财富》杂志评选的全球增长速度最快的公司。

很多人认为成本就是产品的制造成本，成本管控就是让产品的制造价格降低。从报表层面来讲，成本确实是利润表上的营业成本，但就成本管控来说，产品的直接制造成本只是最低层面的成本，对其管控的空间很有限。

我们所要做的，就是善于发现自己的特长，发挥自己的特长，打磨自己的特长，以最大化地实现自己的人生价值。短处能够弥补自然好，如果不能弥补，也可通过团队的互补来补救。

目前，江苏南通市首席质量官已作为“第一质量人”深入到各企业，指导和帮助企业提高质量竞争力。

绩效考核“强基础、细管理、出效果”，在光华公司已经落实到每个员工的具体行动中，对调动员工的积极性、降低成本、提升产品质量发挥了重要作用。在当前许多企业实施绩效考核体系、提升产品质量的重要关口，绩效管理都能起到哪些作用？

工作职责上也许是这样，现在要的是个人能力，做到领导岗位上已经跟范畴没多大关系了，取决于需求而不是专业。

柯林斯的研究成果表明，从优秀到卓越公司的转变是一个积累的过程，是一个循序渐进的过程，从优秀到卓越的飞跃绝对不是一蹴而就的。

精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种走口高质量产品的低成本生产。

过去几年中，外包业务的发展迅速增长，尤其是印度更被视为外包业务的繁荣中心。越来越来的公司希望将他们的呼叫中心业务转移到海外，主要是考虑到国外具备比英国本土更低廉的劳动力。

BPM越来越成为连接企业业务流程与IT系统的桥梁，而在IT的角度，BPM将与SOA更加紧密地结合，业务流程的标准化和模块化是实施SOA的必要前提。

“笔尖放在起点”，是在给自己定位。“以较快的速度将笔由起点移至终点”，是在通往成功的道路上努力拔除干扰，以最快的速度抵达成功。

信息管理不在于我们说的硬件、云计算等，这里面技术层次只不过是我们的一些工具，它最重要的是我们的战略思路、创新思维，如果企业没有创新创意的思维方面，那些工具的利用是很难的事。

其实一个完整的流程图包括最基本两个“流”：一个是动作流，另一个则是信息流。流程表单则作为信息流程主要传递的工具。