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介绍和被介绍是社交中常见而重要的一环。了解这些礼节就等于掌握了一把通往社交之门的钥匙。特别是对企业家来，经常需要与生人打交道，了解了这些礼节就能帮助他更好地进行社交活动，而对职场新人无疑更是入门指南。

在过去几年中你可能听说过“吸引力”（engagement）这个词。“吸引力”是这样一个指标：它基于消费者被广告、网站内容或任何品牌联想措施所吸引的程度，用以测量媒体购买和实际广告（创意元素）的有效性。

独立自主、独树一帜并不等于拒绝任何与外界的交流合作，任何人的事业，都不可能孤立于世界之外，需要学习别人一切有益的经验，接受善意的帮助。但必须坚持自身独立和自身尊严；坚持自己的事情靠自己来解决，坚决反对照抄照搬别人的经验和盲目听从权威专家的建议；必须保持自身在思想上、政治上、组织上、法律上的独立性。

为了完全实现虚拟化的优势，对于运行不同应用的虚拟机所在的边缘网络，以太网交换机必须提供前所未有的智能性和灵活性。

日常生活中有这样一种现象：在你请求别人时，如果一开始就提出较高的要求，很容易遭到拒绝；而如果你先提出较低的要求，别人同意后再增加要求的分量，则更容易达到目标。

世界上最伟大的励志成功大师拿破仑·希尔经过数十年研究，归纳出了相当有价值的十七条黄金定律，该定律涵盖了人类取得成功的所有主观因素，使成功学这门看似神秘的学问变成了具体的、可操作的法则。

导出和打印作为报表应用中不可分割的组成部分，受到了越来越多的重视。在B/S结构的系统中，客户端导出和打印问题历来是报表的难点和重点之一。

K公司是接单生产，分几个类别，几乎所有订单都是个性化的。传统的标准成本核算法、按生产工序滚结的实际成本核算法在这里都将失去原有的意义，如果运用，非但没有任何参考价值，还是典型的浪费资源。

如果在一个行业中，供应链运转的状况对公司的运营起着决定性的作用，那么CEO就应该充分而积极地参与供应链管理，不能让自己成为公司供应链战略中的薄弱环节。

中层管理是决定企业成败的关键，是基于中层管理在组织中所处的地位和发挥的职能作用，并且根据目前企业管理的整体水平和现状而形成的基本认识和判断。

到底为什么在外国ERP用得欢得很，而且是达到离了ERP业务无法运转的程度，而在中国，ERP却大多以失败告终呢？

今天，所有企业都处身于信息汪洋中，它们不得不面对日益增长的海量信息。但许多企业却无法充分交换、共享、利用信息，使自身前后两端成为各自独立的信息孤岛，最终使企业在业务运营上出现盲点。

为了对CIO的效能有一个全面而准确的了解，我们调查访问了700多名企业管理层人员，其中不仅有CIO和IT部门的副总裁，还包括公司的顶层管理人员（如首席执行官、首席财务官、首席运营官等），以及IT部门的经理。

生活中完全确定的事其实很少。我们常常要作出推测，而有根据地进行推测常常能令我们“料事如神”。

一般谈到成功，就有人要语重心长教育你，要努力，要勤奋，要奋斗。但是马尔科姆·格拉威德尔想告诉你，成功需要10000个小时的专业训练外，运气很重要。