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《企业薪酬管理最佳实践》自序

本书的读者对象主要是企业经理人、企业管理顾问、薪酬管理实务的研究者,同样也适合人力资源专业的硕士生、MBA及EMBA们阅读。

强者恒强--规模效应

规模效应虽然可以带来高额的利润,但它同时也存在着巨大的风险,因为规模越大,其固定成本越大,当受到市场和政策冲击的时候,其损失也就会越大。

做买卖的优势--绝对优势和相对优势

如果一个国家在本国生产某种产品的劳动生产率高于其他国家(或生产成本低于其他国家),则这个国家在该种产品的生产上就具有绝对优势。

搭便车--公共物品

公共物品是与私人物品相对应的一个概念,消费具有非竞争性和非排他性特征,一般不能有效地通过市场机制由企业和个人来提供,主要由政府来提供。经济学把既无排他性又无竞争性的物品称为公共物品。

更好地配置现有资源--帕累托最优状态

帕累托最优是指资源分配的一种理想状态,假设有一群人和可分配的资源,从一种分配状态到另一种状态的变化中,在没有使任何人境况变坏的前提下,使得至少一个人变得更好。

不要污染河流——外部性和产权

外部性又可称为溢出效应、外部影响或外差效应,指的是一个人或一群人的行动和决策对另一个人或一群人强加了成本或赋予利益的情况。产权即“一种通过社会强制而实现的对某种经济物品的多种用途进行选择的权利”。

供应链环境下的精益生产方式探讨

本文从实施精益生产的制造商角度,将精益生产与供应链的思想相结合,研究了精益生产方式在供应链环境下的实现问题。

汪洋:执行的器与道

“执行”问题是全世界企业界与政府职能部门都共同存在的问题,尽管管理者习惯将成败归因于经营战略,但实际上很多企业早已经输在执行上了。执行力低下是企业管理中黑洞,再好的战略也只有成功执行后才能够显示其价值。

面对挫折不怕也不要悔

请记住,面对挫折,不要怕,因为胆小的人一事无成;也不要悔,因为成长必然要付出代价。

《让子弹飞》的四大营销感悟

刚开始看到《让子弹飞》这个名字,全然不能理会到底是什意思,后面才知道,是一位有着丰富经验的枪手对射击这门技术的深透理解和把握,能准确把握一颗子弹在打中目标的过程中需要花费的时间,就是玩“专业”。反思我们营销人何尝不是需要专业的本领呢?

基于SOA的集成框架应用

随着WebService和SOA的不断成熟。一种基于SOA的集成框架ESB也日趋完善。ESB融合了EAI和B2B的优点。采用ESB可以使系统集成更方便、更经济。

SOA:成功的挑战以及失败的六大元凶

很多组织对其所谓的SOA提议投入大量资金。他们已经购买了所有中间件,但是仍没有什么能够展示出来。因此,当他们谈论SOA提议失败的时候,他们也没有收回其投入,他们单纯地关注技术。我定义了SOA失败的六个原因。

企业IT系统的建设正在向SOA迁移

近日,国内权威IT调研机构赛迪咨询发布《2009-2010年中国管理信息化自主平台市场研究报告》,报告显示企业IT系统的建设正在向SOA迁移。

将灾难恢复看作一项“SOA服务”

本文将描述一种灾难恢复领域的模式转变,转变后的模式可以通过一种普通且与厂商无关的“面向服务平台”为客户提供“按需”的灾难恢复服务。

精通SOA构建企业应用服务组合

尽管面向服务的体系结构或SOA仍然是新生事物,但许多公司正逐步认识到需要采用SOA方法作为执行满足业务需求的解决方案的方法。采用这种方法的一个关键步骤是构建可重用服务的组合。

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