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经贸企业在面对突如其来的灾难或社会动荡时，如何能最大程度的保护自己，降低损失呢？

随着信息化不断深入应用，企业管理层逐步会意识并不断地反问：信息系统上线是否就标志着大功告成？信息系统运行一段时间后，是否需要不断评估并优化？如何着手进行？

为更好的服务广大会计会员，提高会计在日常工作中的信息化应用水平，为会计打造一个更加专业和易用的良好平台，近日，国内唯一的财会人员专属社区“会乐家园”网址导航功能正式上线开通。会计在工作中可以更加方便的找到自己想要的会计网址和实用工具，也可以从会计导航中发现更多会计实用网站。

2011年3月26日，提供专业领先的IT技术、顾问服务和业务流程的外包解决方案提供商——明基逐鹿(BenQGuru)携手国内知名高端IT媒体——ITValue，诚邀内地近二十家知名企业高阶主管、合作伙伴跨越海峡，走进台湾，交流体验两岸最新IT管理资讯。这是明基逐鹿继去年成功举办“2010年海峡两岸管理及信息技术研讨会”后，再次打造两岸三地企业信息化交流平台，……

一个企业要想做到信息化，最基础的就是做到数据标准化；要想做到数据标准化，最基础又是统一流程体系。

大部分传统企业一方面面临着高通胀时代的成本剧增压力和现代化管理人才匮乏瓶颈；另一方面，传统被动式“开门等客”和粗放式“折扣营销”模式已不能支撑传统企业持续收益和良性发展的需要。

购买力是消费者选择品牌的最主要制约因素。因此，品牌的档次越清晰，就越能使消费者轻松了解这一品牌是不是自己有能力购买的，是否可以列入购买的候选菜单，就能减少消费者购买时收集信息的繁琐程度，让目标消费者购买决策的时间成本和心理成本降到了最低。

某企业副总经常在一些问题上与老总意见不合，久而久之双方产生了隔阂，老总认为，该副总是故意不配合他的工作，凡事总是和他“顶牛”，于是不再信任这位副总，并在工作上把他“闲置”了起来。

快消品行业，就象金字塔一样，一线品牌少，大部分还是二三线品牌，同时，二三线品牌面临的市场也基本上是地级、县级市场这样的三四级市场。

员工时常抱怨公司五花八门的规章制度和清规戒律，用“防贼”形容之。但世间万物总是互为因果关系，以下列举中国企业普遍存在的十大员工陋行，足以佐证老板必定是被动的、有时甚至是被逼无赖的进行管理防范。

员工管理是从员工个体的角度看待人力资源管理问题。如何分析员工的个性差异和需求差异，并使之与企业效率相结合，从而最大限度地激励员工的主动性和创造性，达到人与事的最佳配合，这是员工管理的中心内容。

公司理财的根本目的是股东利益的最大化。首先要保证公司有正常运营和发展所需的资金，其次才是如何处理好其闲置资金，以提升资金回报率，寻求稳定且理想的投资产品。

任何一家企业在这个纷繁复杂的市场环境下都会遇到一些大大小小的公共关系危机（以下简称公关危机），而在这个互联网高度发达，媒体泛滥的时代里，企业公关危机的蔓延速度是非常快的，在你犹豫不定或处理不利的时候事件的负面效应已经被成倍速的放大。

思路决定出路，思想成就方向，思路提供成机会，思想是成就高度。一个酒水经销商如果连基本的经营竞争思路和战略竞争思路都没有，依然还是在浑浑噩噩的做生意，依然还在水来土掩、兵来将挡的那种随遇而安的模式下生存或者成长，想翻身、想成功，真的有点难！

标志一、只会踏踏实实地做具体的工作踏踏实实地做具体工作，这没有错。但只会这样那错就大了，因为这永远只是新手的方式，仅靠这个，永远也成不了高手。甘心一辈子本本分分只当个菜鸟，到头来，肯定连菜鸟也做不成，现在的职场，逆水行舟，原地不动，早晚被浪打翻。标志二、不会踏踏实实地工作年轻人喜欢幻想，本身也没错。但若是一天到晚光幻想，那就麻烦了。脱离了现实，好高骛远，白日……