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容量规划不再仅仅是一个预测硬件需求的过程了，其已然日渐成为了为更好的优化业务运行成本而进行的服务平台选择的关键。

IT环境的变化和企业新的需求都对CIO所承担的角色提出了更多的要求，同时CIO也需要提升自己管理水平以应对日益临近的角色转换。

全球技术研究和咨询公司Gartner指出，CIO通过排斥信息管理的其它方面而侧重在信息的大容量上来管理“大数据”挑战，但这留下大量的挑战需要在以后解决。

美国EB-5投资移民是一个真实存在的移民类别，它要求每个投资人投资50万美元，投资一个获得美国移民局批准的项目，为美国创造10个就业机会，同时对自己的投资负责，承担风险、获得收益。

如果你知道要管理什么流程，而且已经文档化（模型化）那个流程，配置/编码解决方案并不困难。最困难的部分是为成功的、甄选的并文档化的流程创建基础。没有一个合适的基础，这个项目失败的几率就会更高。

当前的BPM工具提供了很多常用功能，比如能够快速的发现流程中的异常。然后，更为复杂的BPM产品提供了更多的自动化和更好的分析，并由此最终发展成为预测功能。

本文描述了产品生命周期管理系统的功能框架，分析了机械企业在产品研发过程中存在的问题，建立了基于PLM平台、面向产品开发全过程的项目管理模型。通过在企业的实际应用，证明了基于PLM机械项目管理的实用性。

急于肯定PLM，仓促上马不可取；盲目否定PLM，全面封杀亦不可取。面对PLM的“大举杀进”，企业要怎样面对。

PDM与PLM是产品创新数字化领域中极为常见的两个名词，然而不论在销售环节、实施环节，很多人经常在概念上被混淆和滥用，本文对这两个概念所关注的领域进行一定的差异说明。

在电子商务模式下，对于新一代的ERP系统来说，是面向供需链管理的管理信息集成，除了传统MRPⅡ系统的制造、供销、财务功能外，在功能上还增加了支持物料流通体系的运输管理、仓库管理；支持供需链上各环节的管理；支持远程通信、Web/Internet/Intranet/Extranet、电子商务、电子数据交换；支持工作流动态模型变化与信息与信息处理程序命令的集成。

如何选择IT运维管理系统，虽然早已成为国内用户关心的话题，但是用户在选择运维管理系统时还是有诸多因素限制而往往举棋不定。

之前我们着重探讨了IT运维管理与ITIL的关系。正如大家所知道的，ITSM是ITIL的核心内容，那么接下来的另一个问题就是IT运维管理与ITSM到底有什么关系？下面将从四方面进行阐述。

何谓IT运维管理？在了解这个概念之前，我们首先需要了解一下什么是IT管理？

多年来对于其管理的范围和应该具有的功能始终在争论之中，没有一个统一的标准。由于不同类型企业的管理模式不同，也难以制定一个统一的标准。因此，ERP市场上就出现了百舸争流的景象。

ERP系统选型时看到发展，应从技术、业务、数据、维护多方面考虑，笔者给出当初亲力亲为的一些心得：