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美国21位最成功CEO:乔布斯和盖茨进前三
BusinessInsider近日评选出在过去二十年中美国最成功的21位公司CEO。以公司实力、CEO留给企业的遗产及CEO个人声望三方面进行评分,现任苹果CEO史蒂夫·乔布斯排名榜首,前通用电气CEO杰克·韦尔奇排名第二,前微软CEO比尔·盖茨排名第三。 “2011地坛论坛“恒瑞行精诚奉献今年入夏以来,中国南方旱涝急转、北美持续洪灾、欧洲大旱等极端天气事件频发,在全球共同应对气候变化的背景下,以低能耗、低污染为核心的“低碳经济”成为世界发展潮流。更多的通过市场机制和金融手段推进节能减排成为政府部门、企业界和学术界的共识。因此,6月25日以“绿色金融与可持续发展”为主题的“2011地坛…… 成为顶级CIO ,应该怎么做?常常听到来自CIO们的种种抱怨——地位尴尬、领导轻视、内部排挤。但在CIO们成为集体“怨男”前不妨先问自己:我的价值何在?我如何评估自己?是看个人IT预算管理能力?是以同行间尊卑差异而论?还是看个人技术功底高低? kaiyun体育官方人口 IT蓝图使用说明kaiyun体育官方人口 IT蓝图问卷用于统计您所在行业的信息化运营情况。 图书一分钱一本 新华书店九月网再掀图书价格战?2011年7月9日,是一个特别的日子,新华书店九月网即将迎来她一周岁生日庆典。 欧特克领先技术助力江苏广电总台抢占行业高地广播电视终端的智能化、分发渠道的多样化以及制播技术的数字化,都促使传统的工作流程发生了根本性的改变。 亚太品牌1000强即将发布 科技公司垄断前五名中国老百姓最青睐的品牌是什么?第一是索尼,第二是康师傅。 CIO如何建立以价值为导向的流程持续推动机制如何建立以解决业务问题为目标,为企业创造价值为导向的流程推动机制,这个机制如何在企业内部固化并落地成为困扰企业CIO的难题。 目标管理和经济增加值目标管理是结果取向的绩效评估方法,其基本思想在于一个组织必须建立大的目标,以作为组织的方向,为达成大的目标,组织中的管理者必须设定基本单位的个别目标,而各项个别目标应与组织目标协调一致,从而促成组织的团队建设,并得以发挥整体的组织绩效。 战略绩效管理的责任承担成功的咨询经验表明:无论是设计战略绩效体系,还是实施战略绩效体系,公司的高层管理者、中层管理者、人力资源部、员工自己,都要承担相应的责任。 亿联:千兆彩屏话机引领IP通信下一波浪潮IP通信在经历2009年的低迷期后,随着经济的全面回暖,在2010年获得了快速的发展。进入2011以来,这一趋势得到延续,在微软祭出85亿美元收购Skype的大手笔之后,VoIP 愈发受到企业的关注,IP通信产业链各厂商也纷纷“摩拳擦掌”,准备迎接IP通信新一轮的腾飞。这其中,作为IP通信最重要的终端——IP电…… 信息化管理渐成家装公司新宠家装行业亟须一个符合行业特点的系统化管理模式,通过对企业资源的有效整合来提升管理效率和决策水平。为此,本报记者采访了几家知名家装公司的相关负责人,揭开信息化管理系统的神秘面纱,让他们来告诉消费者在他们的企业中是如何运用网络信息化管理来为消费者的利益保驾护航的。 CIO成功找对职业发展方向十项基本能力难困境摆在CIO们得面前,该何去何从?CIO如何才能找准职业发展方向? 半路CIO如何不败走麦城?听过不少CIO因为信息化项目的中断或失败而情愿或者非情愿的离开自己苦心经营的信息化项目,和奋斗过的岗位。可谓是成也信息化(则留),败也信息化(则走)。 CIO选择云服务供应商时要问的八大问题CIO们在选择云服务供应商之前,必须咨询他们的潜在服务供应商八大问题。 |
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