当前行业：其它

承继往届北大CIO班的成功经验和优势平台，第十三届北大CIO班开学在即。北大CIO班已经成功地举办了十二届，往届CIO班学员们都给予了北大CIO班高度的评价。经过多年的发展，北大CIO班已经成功地为企业和政府部门的信息化负责人提供了一个有效学习以及职业提升的综合平台。

IT和业务的捆绑越来越紧密，这种地位的提升同时意味着IT要承担更大的责任：IT部门必须时刻保证业务的稳定运行，不能因IT故障而中断业务。业务部门的人员也不关心IT部门采购了多少硬件、多少软件，这些IT基础设施是如何工作的，他们只关心业务本身的安全性与可用性。

企业信息化设发展到今天，设备与技术已经不再是核心问题了，高额投入的信息化如何服务于企业核心业务，提升企业运营效益，成为管理者关注的新焦点。

作为企业的CIO，对IT部门做好综合管理，是其职责所在。搭建IT综合管理平台，把所有IT资源整合到一个综合平台进行管理是考虑问题的前提，也是真正完全实现BSM的必经之路。

IBM近日宣布，将成立一个新的实验室，专门从事IT服务研究，如云计算、实时分析和服务自动化等。对于IBM而言本周六是个值得纪念的日子，即收购普华永道咨询部门九周年。2000年惠普曾出价180亿美元收购普华永道，但以失败告终。两年后，IBM以35亿美元收购普华永道咨询部门。

从古时大禹治水到当代的三峡工程、南水北调，水利工程作为国家基础设施建设，持续发挥着不可替代的重要作用。随着全球气候变化和极端天气事件的增多、洪涝灾害的频发，加强水利监测预警系统建设升级势在必行。

[CSDN.NET报道]7月28日晚，由CSDN旗下高级技术管理者大本营CTO俱乐部举办的“数据挖掘在金融证券交易领域的应用经验分享”主题沙龙活动在海淀桥车库咖啡馆成功举办，这是CTO俱乐部金融行业软件专业委员会成立以来的首场线下活动。

我向大家介绍一下摩卡系统在《人民日报》的建设情况，与在座各位分享一下人民日报社相关的IT运维经验。

最近电梯事故频出，事出疏于维保。企业里的IT基础设施及各种IT应用同样需要进行运营维护，方能保障正常应用，发挥其价值。

IT服务管理，也就是我们常说的ITSM，这是继IT运维管理这个概念在国内普及之后新起的又一管理理念，简言之，就是一套流程化IT管理制度，使得IT部门能够提供低成本、高质量的IT服务。

业务服务管理（BSM）是能够给企业带来管理效益、创造更大生产利润的管理方法论，但中国用户目前对BSM的认识却是远远不够的，因此在实施BSM的过程中陷入了一些误区，也给理解BSM带来了一定的影响，就造成了不少用户和专家认为目前企业是不能够达到实施BSM高度的。

业务服务管理（BSM）是IT管理的一个终级目标，很多的企业从IT发展较快的行业如电信运营商中得到了鼓舞，是看到电信运营商的IT部门与业务部门合二为一，其业务系统与IT系统有效地融合大大提高效率的结果。

企业怎么样才能够独立自主的获得客观的、有效的信息化工作效果评价呢？国内管理咨询公司AMT研究表明企业可以从以下4个层面进行自评

近年来，张经理所在的企业发展迅速，营业额也随着客户量的增长而逐年攀升。半年前，张经理所在的公司被国税局认定为一般纳税人企业。作为刚刚升级为一般纳税人的企业，张经理和财务人员对防伪税控开票还很陌生。如何购买税控机，购买之后又该怎样操作，使用之后到底会不会方便工作等一系列问题，让张经理和财务人员不知从何下手。张经理意识到，在公司业务繁重的今天，为不影响公司业务的……

以人为本的信息化建设就是要回归到由人来驱动业务这一企业经营的本源，在流程应用的基础之上，充分发挥人的创造性，从而应对复杂而剧变的企业运营环境。