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不管您现在处于什么时期，我认为是时候停下脚步，整理思路，好好想想未来是否要走上“IT运维管理”之路以及如何走好的时候了。

高效的资源利用率，最大限度地避免能源浪费和可持续发展的运行之道，这些绿色的“低碳”理念同样适用于网络管理。只是更多的人还没有意识到，好的网络管理模式和观念的提升不仅仅能帮助业务增值，还在无形中开启了“低碳”之门。

在整个IT业里，运维管理目前还不算一个大的领域，我感觉，目前对于“IT运维管理”理念的普及、真正的认识乃至切实地实施下去，这块“木板，”还很“短”。

无论你现在是春风得意还是马失前踢，你都应该时刻铭记：你存在是因为你今天有被利用的价值，如果不随时随需地提高，如果不有意无意地颠覆，也许明天你就一钱不值。

盛夏之际，绿荫成林，身为高尔夫精英的您无需再被各种邮件、文件、办公流程的处理羁绊在狭小的办公室中，带上你的黑莓智能手机，奔到球场上享受挥杆入洞的淋漓畅快吧！

其实下属才是销售经理最重要的资源。品牌是“虚”的，产品是“死”的，政策是公司总部制定的，渠道、客户是业务人员开发维护的。在所有和销售经理工作相关的资源中，下属不仅能让区域经理整合支配，而且最具主观能动性，所以他们才是销售经理最重要的资源。

即使你是8000万营销人中最平凡的那一位，只要你像鞋匠先生那样按照职业规范严格要求自己并长期坚持，你一样可以用你的职业精神赢得领导、客户、同事的尊重，并时刻享受工作给你带来的乐趣，因为你已经成功。

可以说，有了伴随用户信息化水平成长的管理产品，才能够去开创真正属于中国用户的IT运维市场。在中国，应该是管理跟上信息化。

ITSM只是一套方法论，必须和用户的IT现状和业务需求结合起来才有价值。ITSM由业务与IT战略整合、企业IT日常运作、IT服务的开发与应用、IT服务的规划与管理、以及保障服务交付几个流程模块组成，包括前端数据采集和后端流程管理两大阶段，贯穿前端和后端的流程也就是客户化和行业化的过程。

8月1日，来自《赛尔号大电影》出品方的官方消息显示，据不完全统计，国产动画电影《赛尔号大电影》首周末累计票房顺利突破3000万，这是自《喜洋洋灰太狼》之后，在票房上取得超过3000万票房的唯一一部国产动画电影。

要提高业务部门满意度，将IT定位为服务角色是一个较为良好的思路。特别是IT支撑团队，只有将业务部门当作客户对待，帮助业务部门在适当的时间范围内，以良好的服务态度快速解决问题，才能更好的促进IT与业务的融合。

ERP项目的前期阶段，是关系到能否取得预期效益的非常重要的阶段，但又往往是容易被忽视的阶段。

8月8日消息，Ovum欧文预测，亚太区的强劲成长和对冲基金（hedgefunds）领域的反弹回升，将带动全球金融产业IT开销在2015年达到900亿美金的规模。

建立集团风险管理体系动态更新机制，通过单据管理模式实现对风险与内控管理元素的持续优化、补充和完善，将动态管理落实于日常工作中。

集团风险管控解决方案涵盖了全面风险管理所有业务范畴，包括风险评估与对策管理、内控管理、风险监控、危机管理、监督与评价、风险文化管理，各业务管理模块既无缝集成，又可分开独立应用或组合应用。