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必须加强信息流的业务规范管理，提高信息流的流转效率；我们在做流程优化时必须借助一些标志，如表单、记录、IT系统等把信息清晰表达出来。

近日，江苏省最大的多元化民营企业之一-三胞集团的OA项目顺利通过验收，这标志着在鼎捷软件的助力下，三胞集团成功借助高效的协同管理平台，全面提升整体管理水平，从而推进企业信息化建设全面步入新阶段。

央企信息化之难，在于用先进的思想方法对企业管理进行优化的过程，也就是难在企业管理创新过程。在信息化的道路上，对于央企ERP的实施更是一件不简单的事情。

生产计划是制造行业中一个难以跨越的鸿沟。所以在选购各种信息化管理软件，如ERP或者进销存管理软件选购与开发过程中，如何以一种适当的方式、以可以接受的成本产生生产计划，这也是一个比较重要的指标。

昨日，针对外界传言惠普个人电脑业务将售于对手的说法，惠普个人系统业务部门(PersonalSystemsGroup)负责人托德·布拉德利(ToddBradley)进行了辟谣，剥离PC业务符合惠普股东的最大利益，但不宜将该部门卖给宏碁、联想等竞争对手。

如何给自己在企业中找到正确的角色定位呢？因为许多企业的CIO只是一个信息化的部门经理而已，根本没有资格参加企业的高管会议。

事实上，国内企业普遍只从销售收入、企业规模等宏观方面考虑，而在微观方面，如文化、流程、创新等的注意力不够，这是影响中国企业ERP顺利实施的一个重要因素。

如随着移动商务的推出，ERP系统开始脱离传统的桌面束缚，开始向移动商务平台进军。笔者跟大家共享一下，移动商务与ERP系统的整合，总结一下两个应用之间有哪些可以互通的点。

实施一个集成的ERP系统是一项艰巨而棘手的任务。如果公司自己都不完全了解自己的需求，那么实施工作将会按照错误的方向执行。如果他们试图一劳永逸或者进度态度，从而忽略了正确测试的话，结果往往会更差。

今天，2011中国（宁波）智慧城市技术与应用产品博览会（以下简称“宁波智博会”）隆重召开。本次会议规模庞大，拥有标准展位1000余个，展览面积达2.1万平方米。

客户背景：> 中欧最大的银行之一> 截至2008年，拥有1440万客户> 截至2008年，拥有2.2万名雇员> 超过2500台自动取款机和自助服务终端客户需求： 对原有旧设备例如X.25或ISDN等做一次更新换代，新产品不仅要符合高性价比原则，还需在原有基础上大幅度提升性能。客户要求摘引：1.)通过AES128和AES256两种加密方……

惠普公司高管Hewlett-Packard于昨日透露惠普将进一步的拆分个人计算机产业，并花大量精力研究如何合理分配公司剩下的单元。

8月31日消息，据国外媒体报道，三星电子计划在今年年底之前将其电视机面板月产量减少五分之四，并将部分产量转去生产平板电脑和笔记本电脑所用的显示屏。

云计算为IT服务、互联网和移动互联网等产业开拓了全新的商业模式和建设思路，成为信息服务业发展的重要方向。

ERP实施前你需要做好“产前”准备，准备工作大体包括以下几方面：