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随着技术的不断进步与需求的不断增加，云计算的必要性对于企业来说正在逐渐增加。云计算的应用方面有很多——数据存储、数据同步、网络应用、基于云的操作系统，企业非常需要搭上云计算这个顺风车，才能赶上整个世界的发展脚步，以不致于落后太多。

创业，不仅是近年来的热门话题，也在逐渐成为不少中青年实干派所选择的立业之路。十八大期间，政府明确发声鼓励创业并扶持中小微型企业发展，使创业在一定程度上获得政策利好

ERP项目验收，是每一位CIO在项目开始之际就需要思考的问题，本着“以终为始”的目的，项目的验收标准，其实就是需要打造一个“标尺”，验证ERP项目成功的标尺。

SOA提出的挑战超越了应用开发团队的范围。事实上，商业分析家和其他业务流程专家也必须应对SOA提出的挑战。毕竟，为了实现灵活性，业务流程必须保留其商业背景

商业企业的竞争已经由单体竞争演变为供应链的竞争。处在商业领域同一供应链上的供应商、生产商、零售商只有相互协同作战，信息充分共享，才有可能获得竞争的优势。

财务如何落实管理转型和功能提升的要求？现今经济社会中任何企业及企业任何一项经济活动都与财务有关，财务管理的触角应延伸到企业生产经营的每一个环节，通过拓展财务管理管理功能，使财务管理最大限度地为企业创造经济效益。

信息化飞速发展的今天，在数据与设备共享提升的同时，也带来了信息数据被非法窃取、复制及恶意使用等弊端，这给企业安全管理带来极大挑战的同时，也刺激了信息安全产业的快速发展。

对于企业来说，云计算就好像是一做摩天大楼。企业如何才能够登上这座高楼大厦呢？为了实现这个目的，信息化提供商应该为企业搭建几个梯子，以便于企业顺利登上云计算平台

去年我们可能还在讨论大数据这个概念，今年我想很多企业和厂商已经开始行动了。大数据能掘到多少金子，我觉得这都是后话，目前紧要关头是迎接大数据的到来，如果你接不住大数据那么你在未来的企业市场将会被淘汰

在云计算的背后，一直有一个引发广泛讨论但却鲜见于报端的话题：“在企业中，云计算会使IT部门消亡么?”如今，这一问题同样困扰美国企业市场。ActiveState的CEOBartCopeland撰写的文章观点很鲜明：“不想被取代，那就主动转型。”

信息化项目的实施过程中，会有即得利益的再分配，这必然导致员工的抵抗。作为员工，都有两面性：一方面，想要改善自己的工作方式;另一方面，又不想有什么大的变化，自己的利益不想有任何损失。

即便你从未听说过伟创力(Flextronics)这家企业，你肯定用过它们的产品或者它们代工的各种零部件，比如说，微软的Xbox360、思科和摩托罗拉设备中的很多零部件，还有从航空航天工业到车载工业中的很多零部件，就都是这家全球数字设备合约制造商代工生产或组装的。

全国范围内的大批管理软件用户通过电话和网络向金万维公司及其全国各级渠道进行投诉，指其免费动态域名系统不能正常使用，导致大量管理软件使用者无法进行远程登录。

“平台化“模式已成为企业信息化发展的必然阶段，随着系统和数据量的不断增加，如何保障系统及平台的稳定高效，成为至关重要的问题。

作业成本法(Activity-BasedCosting，ABC)是以作业为中心，通过对作业成本的确认和计量，对所有作业活动进行追踪动态反映，为尽可能消除“不增值作业”，改进“可增值作业”及时提供有用信息，促使损失、浪费减少到最低限度，提高决策、计划、控制的科学性和有效性，促进企业管理水平不断提高的一种成本计算法。