当前行业：企业集团
集团管控之跨层次财务管理职能管控
在母子公司财务管控中，如何界定各阶层的责权利，选择什么样的管控模式，怎样确保财务管控职能落地成为重要问题。 解码中铁建设集团“卓越绩效管理模式”中铁建设集团绩效管理注重管理者和员工的互动和责任共担，有效的激励机制激发了员工的积极性，3年来，集团公司经营规模不断攀升，六大业务板块争奇斗艳，工程项目遍布国内50多个大中城市和2个海外地区。2009年底，资金余额比2006年同期增加3.45倍。 跟圣经学管理在企业管理中，一般规则制度的确立都是为了整个集团的利益着想的，即这一制度的确立是否具有合理性、公正性取决于是否做到了“以人为本”。 集团管控，服务重过管控19世纪末、20世纪初，企业集团这种现代经济组织的重要形式在欧美一些发达的工业化国家中形成。随后这种企业群体形式遍及世界，在经济活动中扮演了重要角色。 集团管理专业性与集团管控的系统性团管控并不是一种管理手段，集团管控既不是管，也不是控，是在管理控制和价值创造能力最大化之间进行比较，进行选择。 价值链协同管理—企业集团化的关键举措价值链协同管理是以企业整体效率最优化为目标，是企业发展到一定的阶段，经过价值链切分后，所做出的最优选择。 集团公司预算存在的七大误区编制集团公司的预算是一项复杂而系统的工作。许多集团公司在做预算时，往往受到一些误区的驱使，导致集团预算往往以失败而告终。 大型企业用户展现IBM SOA应用价值南京油运、东风汽车、中远集运等企业的SOA应用给企业的业务带来了巨大的帮助。 关于大型集团企业资金管理现状分析随着企业国际化的发展，企业内部资金管理越显复杂化，大部分跨国公司开始着眼于获取全面具体的全球帐户信息、提高对于企业全球资金的有效监控和集中化管理以及汇率风险的控制。 信息化下的新型集团管控型模式我们在看到我们国内企业在逐步做大做强的同时，也看到了集团化之路的痛楚。在高度信息化的环境下如何能够帮助我们国内企业实现集团化管控、使集团总部发挥价值创造的功能，实现企业的战略组织管控、执行企业的整体战略，强化企业间的资源共享，形成统一的经营理念与企业文化。 联合利华之困每年开春，各大化妆品企业总是会展开营销和市场推广的热战，然而，近日的联合利华大中华区副总裁曾锡文却忙着四处解释和打听，汤唯版旁氏广告被“封杀”着实让他郁闷。而就在两个月前，旁氏“七日寻回真爱”的广告也因遭到炮轰，被迫撤下。接二连三的广告事件显然让旁氏元气大伤，联合利华的品牌之路再遇难题。先错位后出位曾锡文承认，…… 山东泰山阳光集团凭宏景解决方案获显著动力近日，山东泰山阳光集团与北京宏景世纪软件有限公司强强联手，签订合作协议，正式引入宏景人力资源管理信息系统，整合人员信息，规范人力资源管理流程，通过优化自身人力资本使企业获得竞争优势。 快刀斩乱麻：金三峡公司组织变革的设计思路（一） 在金三峡的组织设计过程中，一开始我们就感到很大的压力，感到责任重大、感到逼人的挑战。因为，第一，金三峡的组织在近三年内，有过三次重大变革，而每一次变革，金三峡人都作了深入地思考，并且要求一次比一次高；第二，金三峡曾在另外一家咨询公司的帮助下，进行了一次具有深远影响的变革，而这一次必须要有充分的理由与充分的把握才能动手；第三，金三峡对这次组织的变革，提…… 香港中旅（集团）有限公司董事长 张学武 致辞我来参加这个论坛有两个原因:第一，金蝶国际软件集团在香港中旅集团加强集团化建设和信息化服务方面提供了非常好的支撑，使香港中旅集团的管控能力有了很大的提高。第二，我也是读了中欧工商管理学院的书，也是这个学院比较早的学员。作为企业的一个负责人，参加研讨全球化时代的中国管理模式问题，我觉得非常的有意义。中国改革开放已经有30年时间，取得了举世瞩目的伟大成就。其中一…… 用友软件助力天津天士力集团连接世界级管理AMTeam.org消息：日前，用友软件凭借综合实力，中标天津天士力集团－集团财务系统项目，这是双方首次携手，致力于打造集团企业信息化应用的典范，为天士力集团实现国际化战略发展目标奠定基础。这是用友软件在天津滨海新区的又一战略级项目，也是天津用友推进“客户经营”转型的又一重要成果。天士力集团成立于1994 年5月，现已发展成为以大健康…… |
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