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目前，很多管理者抱怨管理人太难，特别是针对80后、90后的时尚人更是如此！但是我不苟同，认为“企业没有不好管理的员工，只有不会管理的管理者”！当然，管理是有潜质的，这种潜质大部分是与生俱来，后天能获得的管理能力比较有限，充其量是一个优秀的管理里执行者(MANAGER)，而不是一个正真的管理者（LEADER）.

而企业经营管理以人为本，其直接解释是企业的经营管理必须以人为“根本。严格意义上说，以人为本是人力资源管理的范畴，建立健全人力资源管理机制才能真正做到以人为本。

SCM系统选型需要知己，明确自己的需求。通过回答以下四个问题可以基本勾勒出企业的供应链战略，从而在战略指导下，确定企业的供应链主要业务流程及对SCM系统的需求。

Tony还发现客户关系管理相关理论的形成也不过才10多年的时间，还处于一个快速发展的阶段，国内外CRM的从业人员都在积极的为CRM发展作出自己的贡献。看起来每个CRM从业人员都需要积极的学习和总结，一起来探索和完善CRM的相关内容。

目前，光伏产业是我国清洁再生能源中的重要力量，这一领域的突破会对未来人类能源利用起到革命性的影响。中投顾问高级研究员李胜茂称：“光电转换率是太阳能光伏电池片两大核心技术指标之一，目前国内单晶硅电池片平均光电转化效率约为18%左右。

业计划按时间可分为长期计划、中期计划和短期计划（包括年度综合计划、季度计划、作业计划）；按管理层次可分为企业生产经营计划、职能部门计划、车间计划和班组计划；按计划内容可分为生产计划、销售计划、质量计划、供应计划、劳动计划、财务计划和新产品开发计划等。

山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司于2011年5月24日召开六届一次董、监事会，会议审议通任免决议.

而定制化OA不仅能实现迅速、全方位的信息采集、信息处理，为企业的管理和决策提供科学的依据，还能恰到好处地推行企业真正需要的管理制度，让组织所有成员在行为中都能够严格按照制度去执行，起到规范整个组织所有成员的基础行为的作用，也彻底摒弃了一些OA产品制度越多失误越多的弊端。

领导者只有改变组织成员看待失败的方式，才能够真正打造一个学习型组织，一个有竞争力、适应力强、令人愉悦的工作环境。

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会计思想和方法的变革可以说是中国商业环境变迁的晴雨表，从“财务会计的电算化”到“ERP架构下的管理会计”，前两次的显著变革无不反映了企业对商业环境的应对之策。在全程电子商务形态渐成大势的前提下，会计管理也许将迎来第三次变革，它对企业经营和管理战略带来的重大影响似乎还未引起足够的重视。

为促进“两化”融合、助力中国集团企业进一步快速发展，用友软件公司聚焦集团管控创新，提出了“2011集团企业幸福公式”，并推出了全面的集团管控解决方案。

销售过程管理是指农药产品从生产厂家到消费者手中转移的整个过程；这个通道流程，大致分为：销售人员管理、资金管理、货物权管理、物流管理、信息管理、促销管理。