当前行业：企业集团

在当前工程机械行业受困于宏观调控而市场需求降低时，我们应从技术创新、制度创新、管理创新等方面寻找出路，而不应仅仅停留在低价营销层面上，这样才能为企业带来新的利润增长点。

预算管理系统在一体化环境下，实现了预算编制的网络化、预算控制的一体化和预算分析的自动化。不仅仅考虑预算编制内容，更考虑控制内容、控制环节和控制过程等方面，结合多维数据存储技术实现资金的及时控制和动态调整，从而为企业预算执行和控制提供更好的支持和帮助。

资金管理软件市场规模有多大？周六由深圳拜特科技股份有限公司主办的以“聚焦中国资金力量，谋远思变”为主题的资金管理交流会透露，２０１１年我国资金管理软件市场规模将达到７．２７亿元，同比增长３５．４％；未来５年年均复合增长率将达到３０．６％，到２０１５年，市场规模将达到２０．４２亿元。

走在不同的路上，CRM必然也走向两个极端。以XTools为首，B/S模式的CRM迅速在SaaS、云计算领域崛起，在CRM领域的中外激战中过五关斩六将，使之成为企业低成本信息化的不二选择。并且以这种模式发展的CRM迅速进入了5.0时代，一个以CRM为Front管理的新纪元开启了。

会计文化节地面活动精彩程度不亚于网上活动，目前会计节在全国200多场嘉年华活动已经进行过半，活动的举办得到地方政府、行业协会、企业单位和会计们的热烈响应，重庆万州的会计文化节现场活动参与人数更是突破历届规模，达到了2000多人，热闹程度不亚于大型演唱会，会计文化节的品牌快速提升，内容也得到了极大的丰富。

信息技术的兴起深刻改变着人们的生活、工作和沟通方式，也给企业文化建设带来了新的变化。随着移动设备的普及，基于云计算的各种社区应用的出现，无时不在、无处不在的沟通为共享价值观的强化提供了崭新途径。

据了解，蒙牛目前已陆续完成了一系列质量管理和检测系统的布局，比如基于条形码技术的电子追溯系统，对生产日期、生产线、班次、奶仓等在内的质量数据一一记录在案，给每袋牛奶配上唯一“身份证”；“9道工序、36个监控点、105项指标检测”的严格检测系统，保障每一滴牛奶的安全。

企业管理的重心由企业内部转向外部，由重生产管理转向重经营管理，研究分析各种决策成本也就成为企业成本管理的一项至关重要的内容，如相关成本、差量成本、机会成本、边际成本、付现成本、重置成本等等。

为落实兵器工业集团"科学发展，五年翻番"的战略目标实现北方股份的持续、快速发展，北方股份财务战略注重实施四大战略。

企业在快速发展的进程中，每行进一步都会遇到管理上各种各样的挑战，如何应对这些挑战直接影响着企业发展的速度。那么企业在管理的过程中，会遇到哪些的挑战，以及如何应对这些挑战呢，笔者在这里跟大家分享一下我个人总结的经验。

集团管控的核心正在走向集中、协同、共享和服务，这与云计算所强调的‘集中、共享、服务’核心理念高度吻合。云计算的出现为集团企业信息化注入了新的活力和动力，不仅提供了重要技术支撑，云的理念也将深刻影响集团管控，并推动管控模式进一步发展。

随着我国安防行业的发展，无论是领先企业规模的快速增长，还是跨区域行业整合的逐步深入，安防行业原有企业规模不大、业务布局不广的局面正在被彻底的改变，跨区域经营的集团型企业越来越多的成为行业竞争的主体。跨区域运行的集团企业，面临的不仅仅是业务规模的增长，而且也面临管理内容、管理幅度、管理跨度的增长，因而，如何在集团企业的架构下有效的管控子公司，已经成为行业领先企……

北京，2011年11月15日-云计算解决方案及IT管理供应商CATechnologies(NASDAQ：CA)今天在CAWorld2011大会上宣布推出CA_executiveInsightforServiceAssurance(简称：CA_executiveInsight)，此新型解决方案能够让随时移动办公的企业管理人员和决策者实时了解关键IT服务的运行状……

对于集团战略，有几个致命的问题，我们不能犯，犯不起，但还在犯。

风险管理并不是什么魔术，它是一个定性的过程，但确实存在一些技术框架，能使人们以一种更有组织、更有系统的方式来进行风险管理的过程。尤其在今天这个时代，信息不断增加，而信息的基础架构也日益复杂，这就是为什么在我谈到高级的安全系统的时候，首先谈高级的安全系统一定是基于风险的，这个问题特别重要，我觉得我们从现在开始理解风险管理的重要性是一个很好的起点。