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当前行业:企业集团

威方科技:赢在起跑线

2011年照明市场大幕已经开启,随着全球经济持续转暖以及中国对于低碳产业投入的持续增加,经历了2010年的蛰伏之后,2011年中国照明产业特别是绿色照明产业必将迎来一个新的突飞猛进的发展时期。

南京天加空调: 企业信息一体化项目的获益者

国内市场方面,2012冷年开盘之际,空调厂家背负库存压力的同时在新品推出上显得乏善可陈,且国内宏观形势趋冷也令厂家的信心指数受挫。国外市场方面,对出口依存度高达70%的中国空调产业,从广交会上收到的不乐观信号令明年出口形势颇为严。

艾克斯特与北京巴威公司共建质量管理信息化新模式

近日,全球著名的锅炉设计制造商,北京巴布科克•威尔科克斯有限公司(以下简称巴威公司)再次与艾克斯特公司合作,启动搭建在ExtechFoundation平台上的QMS质量管理系统,共创行业领先的质量管理信息化新模式。

Extech公司入选北京市“四个一批”工程

为集中资源扶持大企业、新型企业和快速成长的企业,北京市自2010年起实施"打造一批大集团、聚集一批大总部、做强一批高端企业、培育一批高成长企业"的"四个一批"工程。

南京冠生园:百年老字号的管理“新生机”

随着社会发展节奏的加快和人们生活质量的提高,面包等烘焙食品以其便捷、营养、美味、时尚等特性被越来越多的人所接受。

知识密集型企业掀起知识管理热潮

近两年来,随着信息技术的快速发展,企业信息化朝向人性化、个性化、移动化、社区化、云计算和开放性方向发展,一些大型的知识密集型的企业开始注重人性、温情、专业与结构化服务本质。此外,市场竞争越来越激烈,创新的速度在加快,所以企业必须不断获得新知识,并利用知识创造价值。于是,知识管理迎来新一轮发展浪潮。

创明电池:向ERP要“锂”想

目前公司的产品技术水平属于国内领先,是国内迄今为止唯一一家不仅享有锂离子电池的设备制造技术,且享有电池制造技术两类自主知识产权,并将两种技术有效结合的圆柱型锂离子蓄电池的专业制造商。

管理项目成功的充分条件

当一个前提条件发生变化不再成立时,首先寻找从该条件到目标结果的依赖链路上最近的“或”条件,看看是否存在可替代的方案,如果没有的话,那么意味着该条件属于必要条件,该风险不可回避,那么就只好按照项目管理三角形的思路,做出必要的变更以应对。

如何管理知识型员工?

知识型员工具有独立的思考能力,有自己的价值观和抱负,他们往往和管理者一样对很多事情有深刻的认识,甚至在一些方面要超过他的上级。他们与管理者的接触要比工人与管理者的接触频繁的多,所以他们往往可以发现管理者的种种不足和弱点,并且不加遮掩的把自己的看法公开交流。明智的管理者应该放下自己的架子,把自己摆到与员工相同的位置上,谦虚地接受员工的批评,与员工一起来讨论如何……

鼎捷易成ERP助牛尔打造化妆品连锁王国

对于连锁经营的化妆品企业而言,亟需通过信息化手段对企业的管理进行有效辅助,提高工作效率、缩短反应周期,使企业能快人一步,在残酷的市场竞争中始终立于不败之地。

鼎捷易成力助旺旺打造零售通路

越来越多的连锁便利企业依靠信息化平台的搭建,有效提升管理水平、降低门店运营成本、最大化整合内外部资源,以获得在激烈的市场竞争中成长的机会。

会计思考:盘点应由谁来进行?

为了保证资产的账实一致,盘点必不可少。盘点方式通常有两种:一种是定期盘点,一般是每季度、每半年或年终财务结算前进行一次全面的盘点。二是临时盘点。

现代企业财务管理体制创新探讨

国内国际的竞争环境融合,企业面临的竞争更加激烈,尤其是知识经济时代的到来,为现代企业的财务管理带来了前所未有的挑战。因此财务管理体制的创新对整个企业具有非常重要的意义,关系到企业能否在当今的经济环境下生存和发展。

IT规划与企业战略的最佳匹配

IT规划必须与企业的发展远景一致,以企业的发展战略作为其基石。盲目的信息化只能造成资源的浪费,进而导致企业上下对信息化的不信任;IT规划为企业创造价值并给企业带来竞争优势,需要与企业战略相结合,在企业总体战略的指导下,根据公司自身的现状、能力和竞争环境的要求,制订切实可行的IT战略,使企业信息化建设的步伐、重点、方向与企业的发展战略保持一致。因此,作为IT规……

学会管理“高潜力人才”

员工是公司最重要的资产,而高潜力人才更是公司未来发展的关键所在。然而,许多公司对未来领导者或高潜力人才的培养往往毫无章法:人才选拔标准模糊不清;踏实可靠的员工常常因落选而士气低落;而制订的培养计划也往往让有发展潜力的管理者脱离了日常经营。

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