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9月25日，被传因员工罢工，将第一个从中国大陆撤资的日企富士施乐在官方微博上发布消息称，富士施乐(中国)有限公司宣布将增资700万美元，加大在华业务发展。

近来，“破坏式创新”这个词，在互联网领域的使用非常频繁，不少互联网创业成功人士，被冠以互联网“破坏式创新”大师头衔;而他们所创造的新的商业模式，则被成为“破坏式创新”模式。

在我看来，破坏是另一种创新。所谓的破坏，即是打破思维的固有模式，打破长期以来形成的无形的规矩，寻找更具有突破力的方式，推动我们本身的快速而别具个性的前行。这对于企业来说，是求生存的必行之路。

作为中国家电行业的领军企业，海尔集团管理的创新旅程是一次对家电流通服务企业华丽转型的深度解读。海尔集团借助信息化进行营销管理变革与创新，构建驾驭5000家以上的经销商构成的宏大的销售网络，最终实现超过1500亿的销售收入的全球化品牌梦想。

我觉得去描述企业敢与不敢是有些不准确或者说夸大了“危险”的结果。任何管理上的创新都是有风险的。企业管理目标之一是控制风险，因此这也是企业担心的真正部分。当企业运营成一定的规模，自然这种担心是理所当然的，这种创新是需要领导魄力和企业智慧的，因此我的观点是对于后发企业，当你不满足眼前的市场地位，就请换一种思路，尽情地破坏吧!

通过中通客车一系列系统的建设与实施培养了大批的复合性人才，专业涉及自动化控制、流程管理与优化、管理软件应用与实施、网络建设等诸方面，在企业信息流、物流和资金流有效控制和数据实时交换与集成等具有可操作的管理和实施经验。

项目投资空间就是指广大的市场空间，企业项目投资最可怕的是对市场空间不了解。当前部分企业在进行项目投资时都期望能够找到一块新的从未有人涉足过的市场，显然在当前的经济形势下这种期望是不可能实现的。要知道在当前的经济形势下，任何一个新兴的市场都会挤满竞争者，市场空间是潜在的，需要经营者及时的发现。目前一些企业总是抱怨没有好的项目可以投资，其实并非真的是没有好项目企……

金是维持和扩大企业生产经营的命脉，也是行业财务监管的重点。建立有效的资金监管体系，必须充分考虑资金存放的安全性和资金使用的规范性。随着财务信息化程度的不断加强、网上银行的普及，资金监管仅从岗位设置、印鉴保管、库存限额等方面进行制约和监督是远远不能满足企业发展需要的。因此，要把眼光放到运用现代网络技术对资金流向进行远程监管上。

职场人士为什么喜欢跳槽?无外乎三个方面的原因：一是非常不喜欢目前的工作了，感觉缺乏成就感和激情;二是工作多年，工资不见涨;三是觉得在所在的公司没有发展空间了，感觉郁闷。不管是哪一种原因，有很多职场人士跳槽前，都没有清晰的职业规划，跳槽很失败，甚至还不如以前了。

中集青岛冷藏产业基地信息中心主任耿峰强调，“流程管理是IT人进一步助推业务发展的良好契机，也是IT在管理序列里提升的一个转折点，应该牢牢把握。但是流程管理不等同于工作流管理，切勿被市场上眼花缭乱的方案扰乱思维......”

在关于战略的思考中，企业习惯于强调影响变量，而常常忽视时间维度，即：你想用多长时间来达到某种状态。时间维度的差异，导致了企业做事情的方式的差异，结果就自然不同了。

专业化道路和多元化经营，企业到底走哪种路线更好?这是很多企业家一直在探讨的问题。但笔者认为，这并不是本质问题，作为企业一定好好研究行业，回归本质，找到适合自身发展的战略，这才是出路。

以前，业务人员的报销流程都是填纸质的报销单据，一旦填写失误，又要重新填写，既耽误时间，又带来了诸多麻烦。元年云报销系统基于Web2.0技术架构，具备规范完善的外部数据接口，可与网银系统、凭证系统、ERP业务系统、OA平台系统、人力资源系统、客户关系管理系统等业务系统和移动终端进行对接。

九成的高管认为，组织敏捷性对于企业成功至关重要，其重要性正与日剧增。同时，管理专家们的研究显示，许多组织只依赖单一形式的敏捷性，然而，在动荡的市场中，过分依赖一种类型的敏捷性会很危险。因此，显然，要想安然渡过动荡期，还需要在各个方面有所突破，不断提高战略、业务组合和运营这三方面的灵活敏捷的应变能力。这样，元年软件推出的云报销系统也许只不过是一个开始，也许日后……

国外云计算平台在国内的发展，创业家杂志和黑马网联合发起人龙真则认为，目前国内外的云平台尽管有很多的共同点，但其实一些存在于细节上的差异化更多。相较于国外平台，我更看好国内自主品牌的发展。