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央企CIO需要具备的七条素质
央企CIO的主要职责包括制定企业信息化的战略和规划,架构信息化的组织机构,建立企业信息化的制度,主持重大信息化项目 简述SaaS对IT管理的影响SaaS作为一种有效的软件交付机制,其出现为IT部门创造了机会,使他们可以将工作重心从部署和支持应用程序转移到管理这些应用程序所提供的服务上来 美国CIO如何制定2013年预算?埃里克·林格伦是珀金埃尔默(PerkinElmer)公司的CIO,未来一年他要尽量节省成本,把省下的钱投资到移动计算和分析系统等更具影响力的技术项目 “去电器”化快速发展国美在线“2012年,国美深切的体会到电子商务的快速发展,特别是在北京、上海等大城市已经构成了对实体店的明显影响 TK公司生产计划流程再造TK公司是一家以机床设计与制造为主业股份制上市公司,集机床新品研发、市场营销销、生产制造于一体,具有设计年产数控机床20亿元的生产能力。 甲骨文大数据平台浮出水面大数据的价值已经逐渐被用户认可。作为新概念,大数据在给一些初创公司带来机遇的同时,也为大型的传统IT厂商提出了新课题,在远未饱和的市场中如何将自身的利益最大化 Web Service——跨平台交互的利剑ERP系统的本质是利用计算机技术、信息技术在企业内部所有业务部门之间以及企业同外部合作伙伴之间共享信息,其目标是要实现事前的精确计划、事中的实时控制、事后的决策支持 基于项目管理的企业培训管理优化近年来,随着国内经济的飞速发展,中国进入了产业升级和经济转型的关键阶段,各经济体正努力向高技术含量和高附加值产业转型。在新一轮产业转型升级中,人才成为企业能否成功转型升级的关键 穷则思变:谁是经济寒冬的“雪中炭”全面预算管理将最终利润目标与所需的资源相匹配,如果所需的利润目标如需要付出的资源吻合,则预算得以通过,否则就要对预算进行全面修正。更重要的是,当全面预算的指标制定好以后,还需要通过费用管控和事后落实到人的绩效管理的监督与控制,全面实现费用的事前、事中、事后管理。这与邯钢经验的出发点如出一辙。 大数据是企业未来先知海量数据(又称大数据、大数据)即大数据,名词在2010年由IBM所提出,而海量资料则的特性包含三种层面:巨量、实时性及多样性。 用友滞后移动信息化如果你是IT人士你一定清楚的知道,2013年什么技术最火爆,移动信息化这是每个CIO都绕不过的话题,随着移动互联网大量涌入,企业的IT变革也被提上日程,移动也成为企业管理战略中的排头兵 BYOD暴露企业信息安全薄弱问题IBM的BYOD“历险记”告诉CIO们:虽然BYOD能为企业带来诸多好处,但CIO必须对BYOD带来的IT管理挑战做好准备;如果说IT巨人IBM的员工在实行BYOD时也会暴露出信息安全意识薄弱的问题,那么绝大多数企业的CIO都需要在BYOD之前做足信息安全管理的功课 基于ERP的销售管理系统研究ERP系统是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业管理软件系统,是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台 供应链管理中的文化差异研究在当前,随着分工的日益细化,弹性专精成为单个企业生存的趋势,企业的供应链也随之呈现日益伸展的态势 提升供应链管理绩效的文化策略供应链中的核心企业应当具备文化差异的风险意识,尤其在全球化的背景下,跨国家、跨民族供应链的日益增长,文化风险的防范意识显得日益重要 |
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