当前行业：机械制造

作为中国国际工业博览会旗下专业展的2010数控机床与金属加工展（MWCS）、2010工业自动化展（IAS）和2010新能源与电力电工展将于2010年11月9日至13日在上海新国际博览中心隆重举行。

2007年至2009年，大江精益生产和精益管理共节创价值16378万元，节约生产用地7597平方米，降低存货7806万元。

产业的协同与发展，不仅促进了产业间的革新与升级，提升了各自的行业竞争力与国际竞争力，还有效彰显了企业的社会责任，进一步促进了经济的增长与社会效益的提升。

浙江东南网架股份有限公司在坚持精心制造，构建东南精品，持续创新，追求顾客满意的企业方针的过程中，不断提高产品质量。

常林一直重视信息化的建设，以信息化全面提升企业管理水平，构建了以企业资源计划（ERP）为核心的信息化集成管理平台，实施与全球销售网络及主要供方的远程商务联网，形成基于网络环境的高效、规范的业务协同平台，实现了从产品信息到生产、营销等全过程企业资源的一体化集成管理和控制。

山东煤机集团莱芜煤机公司围绕“技术立企、人才兴企、质量强企、品牌荣企”战略，不断完善ISO9001标准质量体系，广泛开展用户满意工程、QC小组、降废减损等活动，提高产品质量，做好售后服务，促进了企业整体水平的提高，成为通过质量、环境、安全、计量、CCC、标准化等六大管理体系的国际标准认证企业。

不论是订单式还是混合模式生产的制造商，总会在新旧ERP更替时踌躇不前，多数企业的IT技术无法满足当前需求。

当前全球制造业领域，伴随着网络技术的飞速发展与IT应用的不断深入，传统制造技术正在向数字化、网络化方向快速跃进;制造业企业及其信息化也经历了一个由局部到全局、由分散到集成、由分立到协同的发展过程。

CIO要清楚CEO的管理需求，能通过管理模型、决策仿真，为CEO决策提供支撑;对业务部门，创造和谐的合作关系。

维护维修的技术要求大大提高：信息化产品不仅结构复杂、电气/电子器件难以修复、嵌入式软件更是一般用户无法获取的。

制造业业央企迫切需要提升科技创新能力、新产品、研发能力。PLM系统可以有效解决制造业央企新产品研发、及过程管理的难题。

对制造业衡量备件、材料等物资库存周转情况的库存资金周转率和库存资金占用率进行分析,对制造业信息化有一定的实践意义。

通过对模具企业PDM系统需求多样化的分析，研究了构建组件化PDM的关键技术，阐述了r模具企业PDM的复用性和层次性。

通过对汽车发动机辅机制造行业的分析，研究该行业PDM特点，总结PDM与ERP系统的集成框架。

伊玛将人性化和科技作为主要的竞争力，针对国内工业的发展情况和面临问题，在为每家国内客户量身定做解决方案的同时，也在国内市场创造了一套具有伊玛特色的解决方案和制造销售模式。