当前行业：机械制造

自金融危机爆发以来，他们就从优化传统产品结构入手，走技术升级之路，走“专、精、特”之路，走增值服务之路，从而在克服经济危机的影响中发挥出巨大作用，获得丰硕成果。

本文仅就机械制造企业目前管理中存在的问题、如何利用信息技术提高管理水平、管理信息化的特点和技术发展趋势提出一些看法，供机械制造企业制定信息化方案时参考。

这个工作对于有条件的企业来说，可以自己组织一个小组来完成，但对于大多数企业来说，请专业咨询公司是明智的选择。专业咨询公司可以在更高的层面，从企业管理的全局进行管理咨询，制定出行之有效的信息化规划。

PDM是一种对企业全生命周期产品数据、资源与业务过程进行整体优化管理的工程技术。其主要功能包括产品相关数据管理、产品配制管理和企业业务过程管理等。

以机械化、自动化为特征的传统制造业已变为融入了信息技术和高新技术的现代制造业。20世纪的制造业以技术为中心，实行专业分工，生产组织则是按功能划分的固定工作小组，企业的组织结构是金字塔型结构，采取顺序作业方式。

在当前国际金融危机影响下，国际制造业形势发生明显变化。一方面，各主要发达国家制造业产值持续下降，市场需求不断萎缩，我国制造业增幅下降，企业效益下滑，制造业在国际金融危机冲击下正承受着巨大危机，对我国制造业发展已形成严峻挑战。

印度重视发展制造业是中国模式影响的结果，但并非完全照搬，其平稳发展体现了印度的后发优势。面对印度制造业的竞争和挑战，为了实现我国制造业的可持续发展，我们有必要学习印度经验和反思中国模式。

在马小维看来，SAP的顺利实施只是万里长征的第一步，信息化任重道远，在下一个阶段，如何把SAP用好，让其发挥出最大的效能，才是将要面临的更大的挑战。

具有高成本效益的SiemensPLMSoftware解决方案将帮助济南二机简化三维产品设计，改善企业信息技术基础设施性能

改革开放30余年，伴随着从生产不足到生产过剩、从买方市场到卖方市场的转变，制造业信息化应用也在不断被刷新。

优耐德电梯与AMT源天正式签订信息化合作协议，全面启用源天Velcro协同管理平台，实施流程管理，以提升流程管控能力。

我国连续流程自动化发展比较快，以能源和重化工为主，主要在应用方面，并且多年来得到国家政策支持，所以行业内部的认识和重视程度比较高，与国际先进水平的差距正在缩短。在断续流程自动化领域，面临的问题却越来越紧迫。

工业自动化控制是工业技术进步的重要方向：解决效率、产品质量、可靠性、一致性的基础技术。

面对激烈竞争的市场环境，装备制造业向制造服务业转型已经成为大势所趋。行业要转型，企业管理得先升级。

精益生产不仅仅是一种管理模式，更重要的它是一种以“杜绝浪费”为核心的管理思想。将精益生产的方式融入机械行业，可以缩短生产周期、消除浪费、降低成本等。