当前行业：机械制造
北京二七车辆厂：2007年将完善成本管理
2006年12月，北京二七车辆厂成本管理系统正式上线运行。据北京二七车辆厂财务部副部长王信介绍，根据工厂实际情况，成本管理分为车间、工厂2级成本核算，各生产车间统一建立一个中间库，按本车间成本对象进行开工、完工的录入，以各车间实际产量进行成本核算。此外，工厂建立产成品、在产品库，财务部根据本月实际销售从车间产成品库中汇总成本，再分配相关费用。为了此次成本管理…… 金蝶：通用专用设备行业K/3 ERP解决方案行业背景 通用专用设备行业是指金属切削机床从事生产活动的工业部门，主要包括：农业机械、工程机械制造行业、石化通用行业、重型矿山、机床工具行业、电工电器行业（不包括家用电器）、通用基础件行业、食品包装机械制造行业、其它行业（不包括建筑用金属品）。 目前，我国通用专用设备行业规模庞大，已经广泛采用CAD（计算机辅助设计）、CAE（计算机辅助工程）、CAPP（计算…… 优耐铜材借SAP Business One 实现信息共享作为美国Univertical Corporation 于2002 年在中国苏州建立的主要面向亚太地区客户的制造工厂，优耐铜材（苏州）有限公司采用美国Univertical世界领先的生产技术制造高品质的工业化学用品，并承担着销售的职能。通过选择实施SAP Business One 中小企业解决方案，优耐铜材实现了业务、财务和物流等多部门间的数据透明化和信息共…… EBM-PAPST用Agile产品生命周期管理数据安全全球开发汽车与螺旋桨叶片式电风扇领导商EBM-PAPST，使用Agile产品生命周期管理来管理文件，产品发布，标准化流程与数据安全。全球开发汽车与螺旋桨叶片领导商EBM，建置了Agile9.2解决方案，以管理其产品纪录。 EBM-PAPST公司导入AgilePLM后，公司所收到的大量数据都可在一个安全的环境里进行追踪、收寻、报告和控制管理。EMB TQM经理…… 分析：对制造业信息化技术服务体系的思考MITSS与制造企业的信息化唇齿相依，制造企业的信息化为服务业发展提供了市场、机遇，但技术服务也直接影响着企业信息化的效果，因此，必须脚踏实地地积极推进、逐步规范。但近年来，由于多种原因，制造业信息化业界浮躁、炒概念之风较盛，泡沫不少，必须要清醒地认识到以下几个问题： 1.信息化不能代替工业化，信息化是协助改进制造的问题 以信息化带动工业化，其核心是用信息技…… 向管理要效率 向成本要效益据计世资讯（CCW Research）2005年的评估报告显示，因为ERP系统的应用，三明重机的台账准确率达到95%以上，配套查错率为100%，所有在制品都得到清晰管理与控制，生产BOM与设计BOM达到了统一，生产成本能精确到部件成本与零件成本。这些都是在应用ERP系统之前不可能做到的。在厦工集团三明重型机械有限公司辽阔的厂区内，随处可见贯穿在各个车间和仓库…… 迫切的能力复制企业案例 明宇公司是北京一家做大型设备的企业，由于拥有国际先进水平的产品以及强大的客户开发能力，所以明宇公司很快就占领了华东和华南市场，并成立了3家分公司。 张炎是北京总部的销售总监，肩负着全国销售团队的管理与建设。一天，张炎突然接到一家客户的电话，客户反映她是一家广东的企业，因公司需要相关设备，就联系了明宇广州分公司。可是令人失望的是明宇广州的销售人员虽然…… 茂新五金：从最源头控制成本五金行业在中国的规模并不算小，目前年产值500万元以上的五金企业超过4万家，行业年产值2200多亿元，年出口额大约150亿美元。但五金企业的规模普遍不大，产品同质化程度也比较高。近年来在原材料价格暴涨、劳动工资上涨以及国际贸易壁垒的多重挤压下，行业正在面临着严峻的“洗牌”之势。1994年，茂新五金制品(深圳)有限公司(以下简称茂新五金…… 蒋明炜：谈制造业企业信息化的方方面面一.目前制造业信息化的状况 由于企业的需求驱动，政府引导，技术成熟，中国制造业信息化近几年来稳步增长，走向成熟，取得了可喜的成绩。 表现一，需求来自企业本身。过去一部分企业上信息化是做“面子工程”，竞争对手有我也要有，否则和企业的身份不“匹配”。有的是为了评“一级企业”&ldqu…… 探析“ERP小康”制造业健康运转的风轮一、引言“小康社会”，是千百年来中华民族渴望摆脱贫困、过上富裕生活的梦想。党的十六大确立了未来20年全面建设小康社会的奋斗目标。全国人民为之欢欣、为之鼓舞，人们都在以各种方式描绘和憧憬着未来小康中国的美好前景。笔者对未来小康社会建设也满怀憧憬，同时，希望能通过ERP来为小康社会建设贡献一份力量，试图用“ERP小康&rdqu…… 长袖善舞 知人善任提起思博，这个在中国信息化领域打拼了十多个年头的老字号企业，为中国企业的信息化作了很多建设性的帮助。针对西得乐机械这样的项目型企业，思博公司是如何提供解决方案、满足客户的需求？客户又是如何进行项目管理的？通过本次采访这些问题我们可以一一得到解答。 机械制造业ERP新动向及如何回避实施风险一、前言在国外，机械制造行业是最早关注和应用ERP的前身物料需求计划(MRP)的行业，在我国也是这样，早在1984年就实现集成的生产管理系统的企业是沈阳第一机床厂。为什么机械制造行业对MRP这么青睐，因为MRP的哲理和方法太贴切机械制造行业的生产管理模式了，而且借助于这套方法可以大大提高了日常管理事务的系统性、预见性。然而，前十年，我国机械行业面对全球一体化…… 制造企业ERP全面成本管理实施记实众所周知，制造业的成本控制是制造业成功的关键因素之一，同时也是制造企业实施ERP的一大难点，本人通过对一家大型机械加工企业的ERP的实施过程中对成本管理的做了一些探索，在此作一简单介绍。 这是一家机械加工企业，其产品远销欧美，享有盛誉，在同行中居于领先的优势地位。其竞争优势主要在于产品有着非常良好的性价比，深受世界各国用户的欢迎，在市场上的占有率非常之高。但…… 制造企业ERP全面成本管理实施记实众所周知，制造业的成本控制是制造业成功的关键因素之一，同时也是制造企业实施ERP的一大难点，本人通过对一家大型机械加工企业的ERP的实施过程中对成本管理的做了一些探索，在此作一简单介绍。 这是一家机械加工企业，其产品远销欧美，享有盛誉，在同行中居于领先的优势地位。其竞争优势主要在于产品有着非常良好的性价比，深受世界各国用户的欢迎，在市场上的占有率非常之高。…… 虎力机械签约紫光咨询 共谱信息化乐章AMTeam.org消息：紫光咨询服务事业部（简称“紫光咨询”）凭借在机械及零部件行业的积累与项目经验，近日，签约虎力机械有限公司（简称“虎力机械”），在采购、生产、销售、库存和财务管理等方面提供基于SAP Business One系统的特色实施服务。虎力机械（HU-LIFT）作为我国私营企业发展的典范，在成立…… |
|
|
|
