当前行业：互联网流程管理的和谐管理理论基础（赵卫东） 组织的协调，从古代的中国哲学和管理思想，到近代西方先进的管理科学，始终贯穿在管理理论的发展过程中。但把这些思想从零碎的状态中解脱出来，形成比较系统的框架，要归功于席酉民教授等提出的和谐管理理论[1]。它 IT规划：如何在3C时代打造企业DNA?2004·6·5 上海 主讲议程 …… 民营企业如何突破管理“复杂”危机（朱赤红）时势造就了民营企业生存的有利环境，智慧和胆略造就了民营企业发展的灵魂，竞争造就了民营企业沉浮的内涵。尽管民营企业已经成为中国经济舞台一支强大的力量，那是因为其数量占据了绝对优势，回顾近十年来能够被称道 变革的伤痛来自对变革管理的无知（彭政策）最近， AMT沙龙在广州和杭州举行活动，讨论某大型民营企业“冰茶”变革伤痛的案例,很想参与，但由于没有时间去这两地，只好借AMT网站把自己的对这场变革伤痛原因的看法同关心组织变革的朋友进行交流。“冰茶”变革为 【王顾左右言BI】摸清“商务智能”这头大象（王茁 顾洁）现在，商务智能的暖流已经流到中国大陆的企业界和IT界了。已经有不少国际商务智能公司进入中国，其中有Actuate(安讯)、Business Objects、Cognos、Hyperion（海波龙）、MicroStrategy、SAS等国际知名的传统的商务智 基于角色的跨组织工作流研究(赵卫东)跨组织流程的管理已成为电子商务的一个主题。作为提高企业运作效率的协调技术，跨组织工作流管理系统需要适应企业之间异类工作流的互联。传统的工作流模型淡化了参与者之间的交互，至今也没有一致的概念模型，导致了 浅析“以财务为中心”（陈启申）不少文章都谈到类似“企业管理以财务为中心，因此管理信息化应当先上财务系统”的论点。抱有这类论点的个人和公司很多，其中不乏由电算化会计转型到ERP系统的公司，甚至有些外国公司演示人的发言也是如此讲解。如果 规范ERP选型流程（陈启申）信息化规划既要考虑企业的长远经营战略，又要考虑企业急需解决的经营管理问题，从需求分析入手。《ERP规范应用指南》说：“从需求开始是就事论事的观点”，并提到“要求企业独立做出完善的需求是不现实的”。但是， 从IT应用看企业的管理变革（王永强）企业管理变革是一个永恒的主题。现在这个话题常常与IT相伴，是因为加进了IT因素其变革的频率加快了， 企业的发展就是在变革中实现的， 可以说一个不能适应变革的企业，就不能持续的生存下去。一、 企业变革的表现 企业在生存与发展中遇到挑战后被迫或主动采取措施调整自己的战略及其管理运营都可以看成是变革。 我们看到的变革可以归纳为以下几类： 1． …… OA系统特点与发展探讨（陈倩慈）本人在过去的两年内同时参与了某大型企业ERP系统和OA系统的实施，在这两年的实施过程中，同时看到了ERP系统对业务支撑方面的优势，也看到了OA系统在工作流上的独特地位。在这两种产品同时在为企业信息化建设服务的时 咨询：让管理从此从容（杨烈飙）随着知识经济及全球化进程的加剧，管理作为企业一切效益的的源动力已经越来越为更多的领导者所共识。对企业来说提升管理能力和水平已经迫在眉睫。只有不断提升企业管理水平，增强企业的竞争能力才能从容面对强手如云竞争者和风险莫测的市场洗礼。提升管理水平的途径主要包括企业自身及外部介入两种途径。企业如果仅仅依靠自身的学习不断应用，但市场的竞争没有更多的时间让你思考。同…… 自助服务－ERP实施的DIY模式（杨烈飙）摘要：本文通过对自助实施ERP项目的优劣势分析，提出了提高自助（DIY：do it yourself）项目实施成功度的建议和措施。可以预见自助实施ERP会成为越来越多的企业的一种选择。在自助实施ERP项目时公司必须努力降低风险 有关信息技术价值的争论（赵卫东）信息技术是一把双面刃，只有和企业业务结合起来才会发挥出来，而且这个过程可能比较长，有些间接的效益还难以定量度量，因此对其价值的评价一直很难简单定论[4]。在信息化还远不发达的中国，IT不再重要的争论没有太 ERP平稳前行－－也谈ERP市场形势和热点问题（吴迪）在飞速发展的IT行业，与技术不断更新相适应，新概念层出不穷是正常现象。而从企业应用的角度， ERP及其前身MRPII为企业，主要是制造业企业提供了从销售、生产、采购、库存、直到售后服务的物流、资金流、信息流、业 从实施走向应用（朱赤红）经历了轰轰烈烈和刻骨铭心的“企业信息化洗礼”，系统顺利上线验收，喝完得之不易的庆功酒，软件供应商或咨询公司的顾问们怀揣着成就和收获撤离了实施现场，企业也就开始了漫长的信息化应用，此番景象别有滋味。实施 |
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