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: 陈启申专栏

陈启申是中元国际工程公司（原机械工业部设计研究院）研究员级高级工程师，项目经理。1952年毕业于清华大学机械工程系。曾参与山西太原重型机器厂早期建厂工作，后在机械部设计院长期从事工业工程、企业技术改造与基本建设工作；接受过物流搬运、项目管理和MRP II等正规的国际继续教育课程。退休后，在40年工作经历的基础上，投身于MRP II/ERP的推广普及工作。陈老师曾长期是美国生产与库存管理协会（APICS，现易名为美国运营管理协会，Association for Operation Management但缩写不变）会员，在SSA公司担任过高级顾问。先后撰写过《MRP II--制造资源计划基础》，《供需链管理与企业资源计划（ERP）》，《ERP--从内部集成起步》（2005.第二版；2011年12次印刷），《成功实施ERP的规范流程--知理·知己·知彼·知用》（2009年第二版；2011年3次印刷）等国内畅销的MRP II/ERP普及教材。陈老师把自己定位为"ERP普及教育工作者"。他虽已跨越"八零后"，但仍时刻在关注中国的ERP事业。

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我的理解——关于“ERP过时论”的探讨（by 陈启申）: 引言：ERP发展到今天，已不再是个全新的名词，因而一些关于这一理论已经过时的说法也开始出现，本文正是关于这一说法的一种观点，一方探讨。我的理解——关于“……; 浏览量694; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2003/8/11 15:28:31 | 评论数：0

产品结构、物料清单与定制物料单（by AMT 陈启申）: 在实施ERP的过程中，不少企业在该由什么部门来编制物料清单（Bill of Materials，BOM）的问题上往往扯皮。产品研发部门往往认为BOM与他们无关，……; 浏览量1878; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2003/4/18 10:28:15 | 评论数：0

用信息集成的观念理解MRP到ERP II（by AMT 陈启申）: 摘要：既然ERP是第二代MRP II，而MRP II又是从MRP发展起来的，在讨论ERP时，就不要割断历史，用发展的眼光来理解ERP，从MRP说起。 ……; 浏览量1285; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2003/4/1 10:24:44 | 评论数：0

从优化业务流程谈信息化管理（by AMT 陈启申）: 摘要：任何一个企业的经营运作都是由一系列连贯又交错的业务流程来实现的。例如，有经营决策的流程、掌握市场和客户需求的流程、产品研发流程、营销流程、生产制造流程、采……; 浏览量1023; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2003/3/31 11:16:33 | 评论数：0

信息化知识转移过程中忽略的内容（陈启申）: 编者按：该文章由陈启申老师结合他在2002企业信息化风险管理高峰会的讲演内容提供。信息化知识转移过程中忽略的内容陈启申 ERP对不少企业来讲是……; 浏览量592; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2002/12/25 14:36:29 | 评论数：0

2002企业信息化风险管理高峰会PPT资料－陈启申: 浏览量1012; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2002/12/24 14:14:41 | 评论数：0

著名专家陈启申老师在2002年企业信息化风险高峰会上做主题演讲: 著名专家陈启申老师正在做《企业信息化建设中的知识转移风险及其解决》主题演讲 AMTeam.org消息：企业信息化过程是一项布满风险的过程，稍一不慎就全盘……; 浏览量485; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2002/12/19 16:15:18 | 评论数：0

ERP的风险－－实施ERP项目的风险: ERP的风险－－实施ERP项目的风险陈启申 ERP项目的低成功率传言，已经使软件厂商和企业陷入了囚徒困境。这是个简单的逻辑推理。设企业实施ER……; 浏览量708; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2002/9/26 9:25:22 | 评论数：0