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叶根平详解ERP

叶根平 先生,先后在开思软件、和佳软件等专业ERP厂商任实施总监、行业总监、副总裁等职,现任用友软件股份有限公司行业咨询专家。

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我国中型企业“亚健康”症状原因分析
我国中型企业中普遍存在的“亚健康”、“不健康”状况,直接导致不少企业在金融危机中陷入了严重的经营困境。
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【阅读全文】【查看评论】 发表于:2009/8/13 10:11:12 | 评论数:5
从五个“为什么”感悟精细管理
关于企业的生产管理,从事信息化工作的人士通常很乐意谈论主生产计划(MPS)、物料需求计划(MRP)、产能计划(CCP)、生产作业计划等等,或者说推荐企业利用ER……
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【阅读全文】【查看评论】 发表于:2007/9/29 14:10:28 | 评论数:4
中小企业ERP实施失败总结和原因分析
中小企业ERP系统实施失败或不成功或没有实际价值,其原因到底是什么呢?通过对国内一些中小企业ERP项目实施失败案例的总结、分析和思考,笔者认为:企业ERP系统没……
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【阅读全文】【查看评论】 发表于:2007/7/30 20:21:07 | 评论数:0
例析ERP项目的效用、风险和成本
目前,以ERP为主导产品的企业信息化系统正在越来越多的国内企业得到广泛和深入的应用;来自于企业管理层对ERP等信息化项目的正面评价也越来越多;由企业经营发展需要……
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【阅读全文】【查看评论】 发表于:2007/7/17 16:22:36 | 评论数:0
你的ERP系统为什么屡屡触礁?
在这个ERP概念、案例、方案普及的时代,绝大多数企业的决策者和管理层在考虑导入ERP系统的时候依然会很关注以下问题: ·企业目前的管理基础和管理人……
浏览量 698
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2007/3/19 15:19:52 | 评论数:0
按需实施才能保证ERP项目的价值实现
为了实现ERP项目应该给企业带来的价值,企业在ERP项目的选型阶段会花费很大的注意力去选择成熟、标准化的ERP软件产品。通常认为:标准化的ERP软件产品应该是蕴……
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【阅读全文】【查看评论】 发表于:2006/8/8 13:04:38 | 评论数:0
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