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: 周伟专栏

周伟先生，蓝凌研究院专家顾问，深圳市市长质量奖评审专家池专家，曾担任腾讯公司流程内部顾问、讲师，具备知识管理、流程管理、企业信息化领域丰富的理论知识和实践经验，曾负责或参与知识管理、流程管理及企业信息化方面的多个项目，对业务流程管理BPM、卓越绩效体系、知识管理KM、ERP等先进管理模式和方法有系统了解和深入认识，主导建立大型互联网企业流程管理体系。

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协同新辨——知识化的协同应用模式: 信息化的这条支线叫做“办公自动化”或者“OA”，这条线上的众多厂商很早开始以“协同”软件来包装和命名自己的产品。; 浏览量 2154; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/11/4 15:51:07 | 评论数：12

高管门户支撑企业战略管控知识化: 企业高管作为“一把手工程”的整体决策甚至推动者，在漫长的企业管理信息化过程中，却是一个十足的被忽视的群体。; 浏览量 1287; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/4/21 11:08:58 | 评论数：0

打造解决方案导向型企业: 需要外部供应商帮助发现问题，客户需要的是度身定制的、能最有效地解决其问题的产品和服务方案，称之为解决方案。; 浏览量 814; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/3/26 13:45:04 | 评论数：0

[原创]打造解决方案导向型企业: 我们需要帮助客户发现问题及找准创新和发展机会，提供度身定制的、能最有效地解决其问题的产品和服务，即解决方案。; 浏览量 1376; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/2/25 16:03:42 | 评论数：1

[原创]借助知识门户提升集团企业管控能力: 无疑，这首先意味着国外乃至国内市场对现有产品的需求减缩，企业需要创新业务、缩减成本以抵御经济寒冬。; 浏览量 1693; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/2/18 9:50:00 | 评论数：1

[原创]流程管理的IT实现: 流程是一组共同给客户创造价值的相互关联的活动。对于企业来说，没有一个单一的业务活动能为客户创造价值。; 浏览量 1665; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/12/16 13:27:09 | 评论数：0

知识管理将成电信行业“助推器”: 技术升级，业务更新，电信企业一直在面临这些机遇和挑战。改革管理以抓住机遇、应对挑战是电信企业的必然选择，出于电信业的行业特征，知识管理将成为电信企业管理改革的一……; 浏览量 590; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/5/25 13:38:15 | 评论数：0