专栏介绍

王玉荣谈流程

王玉荣女士,西安交通大学计算机学士,上海交通大学管理学硕士,后师从我国系统工程与管理工程领域权威专家、唯一的管理领域工程院院士汪应洛教授攻读博士学位。 获得由国际管理学会颁发的“2006年中国卓越管理专家”称号。 特长领域:管理系统设计与综合提升、流程管理、IT规划、大型项目管理、高级管理培训、约束理论研究

王玉荣谈流程的文章

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附件:流程分类框架(流程清单)
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【阅读全文】【查看评论】 发表于:2006/12/6 12:58:03 | 评论数:33
实践DRP:突破分销管理的困境(AMT研究院 王玉荣 倪娜)
分销是大多数大中型商品流通批发企业或集生产、销售为一体化的工业企业的销售模式。面对市场经营从粗放型向集约型转变的新环境,传统分销管理无论在效率、成本还是可控性等……
浏览量 921
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2004/8/27 17:06:36 | 评论数:0
关于流程管理的几个值得关注的问题·下(AMT 王玉荣)
98-99年,企业更多地是谈流程的定义和概念,把流程作为一个“新鲜词”来了解,更多的是把流程和ERP放在一起谈,为了ERP而流程;而到了今天,哪怕撇开ERP等信……
浏览量 647
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2004/4/1 10:56:52 | 评论数:0
关于流程管理的几个值得关注的问题·上(AMT 王玉荣)
98-99年,企业更多地是谈流程的定义和概念,把流程作为一个“新鲜词”来了解,更多的是把流程和ERP放在一起谈,为了ERP而流程;而到了今天,哪怕撇开ERP等信……
浏览量 863
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2004/4/1 10:50:54 | 评论数:0
落实OA流程(AMT 王玉荣)
企业要运作一个高效的办公自动化系统,就必须对OA流程进行全面梳理,建立一个动态、规范、平滑高效的流程体系,实现企业的规范化和高效运作。
浏览量 1297
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2004/3/15 12:43:16 | 评论数:0
“向管理和IT技术要效益”——AMT总裁王玉荣接受《EC电子商务》杂志专访
“向管理和IT技术要效益” ——AMT总裁王玉荣接受《EC电子商务》杂志专访 AMTeam.org消息:“向管理和IT技术要效益”。AMT企业资源管理研……
浏览量 681
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2003/6/17 8:36:03 | 评论数:0
《知识管理》导读(王玉荣)
《知识管理》导读 王玉荣 “我是一名高级经理,成天想着怎么提高业绩,前两天脑袋放光冒出一个好点子,今天怎么就想不起来了,倒霉…”“我是人力资源主管,问我……
浏览量 889
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2003/5/14 14:32:18 | 评论数:0
AMT专家顾问王玉荣女士谈:流程管理与组织管理变革(下)
摘要:AMT流程管理领域的资深顾问王玉荣女士在回答《软件世界》的提问时,深入精辟的分析流程管理的思想。 AMT专家顾问王玉荣女士谈:流程管理与组织管理变革……
浏览量 520
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2003/5/12 15:26:10 | 评论数:0
(共 109 条) 1 2... 7 8 9 10 11... 13 14
王老师,一个企业流程做好了,是否还有其他的法规性文件,例如标准、规章制度等,他们之间的关系是什么。 长期以来,企业间流行一种叫企业标准体系的东西,而且有国家标准GB 15496,15497等,标准体系分为技术标准、管理标准和工作标准,这种分法和流程是什么关系? 制度是什么,可以在企业内被消灭吗?谢谢!
liuxylxj说:
发表于 2014/5/30 23:14:38
王老师的内容总觉得有点生硬,但是那是我还没有入门,最近通过理论的学习再来读,发现我的层次还在理论阶段没有与实践结合的经验,不断学习中
discu说:
发表于 2011/2/12 16:31:10
王老师,我是一名流程管理部门的人员,先半年的工作会很重要,我想请您给我一些有关流程框架以及与流程管理配套的部门制度相结合流程设计方案
luanyuli说:
发表于 2010/7/6 13:50:53
王老师,看了您对流程的文章,真的是写的太好了,我就是负责流程建设的,所以您的文章对我的帮助真的很大;在流程考核中,职能部门的绩效考核真的很让我头疼,不知道王老师是否可在在这方面谈谈您的看法?
linghao_321说:
发表于 2009/9/10 9:13:56

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