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: 陈倩慈专栏

陈倩慈，中山大学信息管理系毕业。参与企业IT战略规划项目，包括现状分析、需求调研分析、战略规划、解决方案设计；参与Oracle ERP项目的实施，主要参与实施的模块有GL、AP，并对AR、FA、PO、INV、PC、PA等功能和设置有一定的了解；参与OA系统的实施及与ERP集成。

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谈ERP实施中的几个策略(陈倩慈): 企业实施ERP系统，实施的成败都成为企业的一个关注点，尽管在实施过程中各个企业都遵循着一套实施体系和策略，但是实施的效果差异还是很大，这个除了与每个企业自身的特……; 浏览量 756; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2004/7/6 16:03:12 | 评论数：0

OA系统特点与发展探讨（陈倩慈）: 本人在过去的两年内同时参与了某大型企业ERP系统和OA系统的实施，在这两年的实施过程中，同时看到了ERP系统对业务支撑方面的优势，也看到了OA系统在工作流上的独……; 浏览量 888; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2004/5/24 14:33:52 | 评论数：0

从MIS到EMIS的认识（陈倩慈）: 企业信息化建设是一项复杂的系统工程，经常会出现重视硬件建设而忽视软件建设，重视技术性设施建设而忽视信息源的组织与开发，还有就是忽视用现代信息技术改造传统产业模式……; 浏览量 747; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2004/3/19 12:49:48 | 评论数：0

企业信息部门如何树立内部信息咨询顾问的地位(下)（陈倩慈）: 企业信息部门要充分发挥内部信息咨询顾问的作用，实现上述的价值模型，对于企业信息部门来说是个系统工程，是需要系统而周全的考虑，并形成一个应用架构模式后才能实现的。……; 浏览量 786; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2004/3/18 13:36:43 | 评论数：0

企业信息部门如何树立内部信息咨询顾问的地位（上）（陈倩慈）: 近来，不少企业的信息部门都在探讨和思考一个问题：企业信息部门前路何方？信息时代给不少企业的信息部门提供了一个展示的舞台，这个话题的讨论，也为企业的信息部门带来了……; 浏览量 1048; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2004/3/18 13:16:04 | 评论数：0

浅谈信息时代下如何进行公司治理（陈倩慈）: 引言：美国的安然、世通、施乐等粉饰业绩甚至导致企业崩溃的案件，日本的雪印食品公司舞弊案件，中国的蓝田股份和银广夏的利润神话破灭事件，使“公司治理”(Corpor……; 浏览量 659; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2004/1/16 10:23:11 | 评论数：0

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