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- 佳通为何能逃脱并购发展中的IT瓶颈（AMT 吴晗之）
- 当佳通轮胎在中国各个地区攻城略地的时候，佳通内部的管理和IT建设也同时备受瞩目。作为同行、竞争者或管理者，常存的疑问是，在如此快速的并购和发展中，内部管理怎……
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- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2005/2/24 14:51:03 | 评论数：3
- 从程序到客户，从IT到管理（AMT 吴晗之）
- 现在，我们说怡江的老板沈江，也许没有很多人能想起这是谁，我们说这个公司做的是服务管理软件，也没有很多人能够理解服务管理的真实意义，但是如果我们说怡江所做的服……
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- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2005/1/7 14:18:48 | 评论数：0
- 甲骨文的“精益房子”（AMT 吴晗之）
- 我们认为，现在很多中国企业，尤其是高科技企业，正需要这种技术“精益制造”。而一个敢于把精益制造作为目标的企业，同样会把目光投向消除企业中的其他浪费。
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- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2004/11/25 8:37:54 | 评论数：0
- 三个厂，三个系统，三种过程（AMT研究院 吴晗之）
- 也许你对生产啤酒的狮王并不熟悉，但只要说到莱克、世好、太湖水，可能就耳熟能详了。这三个品牌都属于狮王在中国市场的啤酒品牌。
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- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2004/11/16 9:19:13 | 评论数：0
- 伴随跨国中小企业诞生的i1（吴晗之）
- i1的CEO颜忻 i的涵义可以是intelligence, internet, innovation, international, ……
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- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2004/11/12 14:40:52 | 评论数：0
- 深圳万基，在途的信息化解决之道（AMT 吴晗之）
- 万基药业这个1991年开始创建的民营品牌，在深圳这个扶持药业发展的城市，在中国南方这样注重饮食养生的地方，依靠医药和保健品高科技，在十几年内快速成展起……
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- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2004/10/19 19:09:10 | 评论数：0
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