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: 王永强专栏

王永强先生，MBA，拥有跨多种行业的工作经验。曾任管理软件公司产品经理并IT应用顾问；在政府、外企、多元化企业、金融、电信和IT公司担任过秘书、审计员、财务经理、业务经理、助理、项目经理、市场总监、总助、CIO、财务总监及ISO9000咨询顾问等职；参与了广东省中山市“数字化工程”项目、广东“移动梦网”推广及南方某省区的ERP工程验收工作，从事过呼叫中心、银行印鉴鉴别系统、ERP/CRM的开发与需求分析工作；独立完成了某上市化工集团的IT规划报告。目前专注信息化规律及技术的研究，以实践企业IT系统的价值应用为目标，提供双赢的IT和管理系统实施前的全面咨询服务。

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管理软件的幻觉和极限（by 王永强）: 引言：管理软件（以下简称MS）是一门边缘科学。它是介于硬件技术、软件技术、管理学和其它相关科学之间的一门应用性很强的模糊学科。; 浏览量367; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2003/11/10 9:19:22 | 评论数：0

中小企业信息化的路径与策略（By 王永强）: 信息化还是“白纸一张”的小企业怎样才能走上数字化的快车道呢？本文将从企业管理的实际和信息技术的内在逻辑上作一个探索和总结。; 浏览量423; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2003/10/21 10:00:17 | 评论数：0

软件泡沫的终结者----ERP（by 王永强）: 将计算机技术引入管理是划时代的脚步，这轮冲击波已震醒沉睡的狮子，似乎软件的春天呈现了生机勃勃的前景，但任何事物都不得不能逃脱生物的法则：基因决定生长周……; 浏览量461; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2003/9/9 8:55:38 | 评论数：1

后“恐龙”时代的信息化——企业管理走向“敏捷”（by 王永强）: 引言：在信息时代的今天，恐龙式的大企业，能够在市场上经久不衰吗？没有人敢说YES。后“恐龙”时代的信息化——企业管理走向“敏捷” 王永强 ……; 浏览量388; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2003/8/26 12:39:58 | 评论数：0

谁 “坑害”了“信息化”？——IT虚拟法庭听证会记录稿（by 王永强）: 首例IT概念“信骚扰”案（虚构）谁 “坑害”了“信息化”？——IT虚拟法庭听证会记录稿原创策划/王永强主要角色原告：信息化（人格化）被告：……; 浏览量554; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2003/7/21 15:57:34 | 评论数：0

10幕网络小剧本——CRM：一个真实的“谎言”（王永强）: 10幕网络小剧本——CRM：一个真实的“谎言” 王永强剧本原创：王永强理论大师： G先生导演：五老大扩音放大器： ……; 浏览量1033; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2003/7/14 17:30:47 | 评论数：0

闲话“商机”管理（王永强）: 引言：“商机”对企业而言，无异于“金矿”，能够不断找到“金矿”的企业，才能是“长寿型”的企业。闲话“商机”管理王永强 “财运”、“官运”、“桃……; 浏览量612; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2003/7/14 11:35:29 | 评论数：0

IT系列观察之四：民族管理软件的生存空间（王永强）: 摘要：发展中国家似乎有“后发优势”，可坐享其科技成果，即装即行，一蹴而就地拥有最先进的手段。然而，事实并非如此。 IT系列观察之四：民族管理软件的生存空间……; 浏览量361; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2003/5/28 9:46:22 | 评论数：0