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: 王永强专栏

王永强先生，MBA，拥有跨多种行业的工作经验。曾任管理软件公司产品经理并IT应用顾问；在政府、外企、多元化企业、金融、电信和IT公司担任过秘书、审计员、财务经理、业务经理、助理、项目经理、市场总监、总助、CIO、财务总监及ISO9000咨询顾问等职；参与了广东省中山市“数字化工程”项目、广东“移动梦网”推广及南方某省区的ERP工程验收工作，从事过呼叫中心、银行印鉴鉴别系统、ERP/CRM的开发与需求分析工作；独立完成了某上市化工集团的IT规划报告。目前专注信息化规律及技术的研究，以实践企业IT系统的价值应用为目标，提供双赢的IT和管理系统实施前的全面咨询服务。

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中小企业信息化当前的问题和出路（上）（王永强）: 本人有幸参与南方某地区企业管理信息化试点企业验收工作, 耳闻目睹了现场演示及部分业务操作，结果表明，中小企业信息化的推进工作，取得了初步成效，企业在信息化推动工……; 浏览量490; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2005/3/17 18:52:57 | 评论数：0

中小企业信息化当前的问题和出路（下）（王永强）: 本人有幸参与南方某地区企业管理信息化试点企业验收工作, 耳闻目睹了现场演示及部分业务操作，结果表明，中小企业信息化的推进工作，取得了初步成效，企业在信息化推动工……; 浏览量357; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2005/3/17 18:50:44 | 评论数：0

SMC解决方案为哪桩？（王永强）: 就小企业的信息化来说，其解决方案也决不是单纯的一个管理软件问题。因信息化>ERP软件。中小企业就像一个成长中的青少年，身体发育迅速，年年变化，不同的时期有不同的……; 浏览量361; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2004/9/1 8:51:03 | 评论数：0

从IT应用看企业的管理变革（王永强）: 企业管理变革是一个永恒的主题。现在这个话题常常与IT相伴，是因为加进了IT因素其变革的频率加快了，企业的发展就是在变革中实现的，可以说一个不能适应变……; 浏览量341; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2004/5/25 9:20:42 | 评论数：0

IT行业需要透明的业商规则（王永强）: 在今天的中国市场上, 似乎也在重复着同样的案例，一个技术市场也要通过非技术的竞争来运行。可以肯的说，无论是宏观上, 还是微观或是机制、体制、文化上都存在滋生这种……; 浏览量293; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2004/5/11 17:10:34 | 评论数：0

CRM:痛并快乐着（王永强）: CRM在全球的流行, 到目前为止无论是对开发商, 还是对用户来说, 都可谓“激情燃烧的岁月”。供需双方经过了初恋、追星、发布、缠绵、梦醒、讨价，婚嫁阶段之后，……; 浏览量323; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2004/4/21 14:25:23 | 评论数：0

失败案例的缺席说明了什么?——谈信息化的商业化运作（王永强）: IT这个词出现以来，我们正在掀起一阵从未有过的“狂热”，“第四次浪潮”拍打了东方海岸之后，人们都视这次为“后发优势”绝好机会。从官方、企业到媒体，似乎都卷入了……; 浏览量557; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2004/4/15 14:05:05 | 评论数：0

浅谈CRM的变异与移动电子商务（by 王永强）: 摘要：不管CRM这个称谓和其软件的功能如何，管好企业的前端系统是市场竞争的强迫需求，必须做好。从企业的内管和成本约束上看，利用移动通讯网和其终端技术完成此任……; 浏览量464; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2003/11/10 13:00:05 | 评论数：0