做过ERP实施的顾问或者用过ERP软件的人都知道,若企业的没个动作都按规矩来,没什么意外的情况,那么,ERP实施项目是非常简单的事情。但是,事与愿违,在ERP实施过程中,往往会出现一些不如人意的事情。 笔者会对此,收集了一些比较共性的问题,拿出来供大家研究。 供应商交货时间比应交货时间早,那不是更好,有必要进行控制吗?其实不然,过早也有过早的坏处。……
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做过ERP实施的顾问或者用过ERP软件的人都知道,若企业的没个动作都按规矩来,没什么意外的情况,那么,ERP实施项目是非常简单的事情。但是,事与愿违,在ERP实施过程中,往往会出现一些不如人意的事情。 笔者会对此,收集了一些比较共性的问题,拿出来供大家研究。 供应商交货时间比应交货时间早,那不是更好,有必要进行控制吗?其实不然,过早也有过早的坏处。……
本文系统性地讲解ERP实施的整个过程,主要的着眼点在于就实施的全貌进行讲解,对一些项目实施细节问题并未做过多的阐述。另外,文中介绍的实施方式更多的是从中小企业的实施来进行讲解的,而且需要有一个成熟的软件作为基础。 引言……
做过ERP实施的顾问或者用过ERP软件的人都知道,若企业的没个动作都按规矩来,没什么意外的情况,那么,ERP实施项目是非常简单的事情。但是,事与愿违,在ERP实施过程中,往往会出现一些不如人意的事情。 笔者会对此,收……
开展ERP工作是一项复杂的系统工程,它既需要软件和硬件设备的大量投资,又需要人力、物力、智力的投入;需要对企业的业务流程进行重组,必要时还需要对企业的组织结构进行改造,需要做长期艰苦的工作。笔者认为,ERP实施就像是一……
ERP选型对ERP项目的重要性,大家已经深有体会,不用笔者过多阐述。但是,真是由于如此,企业对此更是战战兢兢,无从入手。其实,选型并没有大家想的这么可怕,也有一定的规律可寻。 其实,ERP选型就好象我们选择房子一样,看的无非是面积(ERP的规模大小)、开发商的口碑(ERP供应商与实施商)、户型结构(ERP功能)、交通是否方便(跟其他系统的集成)、房子所在区域……
ERP通过细分走向成功 易观国际、计世资讯、赛迪顾问等国内知名调查机构相继发布的最新报告显示,随着中国ERP软件的日渐细分化,未来ERP的主战场将主要集中在制造领域,同时用友、金蝶等主要厂商所占的国内市场份额数据也……
曾经有人说过,ERP是个持续改善的过程。这句话的意思是:成功上线ERP后,并不等于就是为企业“ERP”划上了句号。其实,ERP成功上线只是一个分号,可以让你暂时休息一下;休息完后,起来还是要继续战斗的。 第一、在后续阶段……
ERP实施第一级,为什么是这个名字?想了很久,实施能力的却有级别之分,再高也不过是今天能及的最高能力,对明天也不过是一段历史,所以用数字来表示这段历史,当穷尽所学所思理解ERP实施意识到实施关注的内容这是从无到有的过程,客观事实永远都是已经存在只是我们没有认识到,从认识到得到第一级,这是有生一的过程,有了第一级就有了举一反三的可能,一个成熟的问题不是问题的终……
ERP解困制造业升级 如今制造型企业正面临着产业升级的巨大压力,他们对信息化的需求也处于爆发的临界点。根据计世资讯的分析数据,目前ERP的行业增长率保持在18%左右稳定增长,而如神州数码这样的生产制造型ERP则获得……
ERP这个词现在烂到了极致,从夫妻店到集团公司都说自己能做ERP,笔者以为,所谓ERP,其实是用一套用软件来固化了的先进的管理思想、管理理念,ERP体现的标准化管理和全面协同的思想。在文章中,笔者希望和各位探讨一下E……
MES系统如何才能适用 目前国内针对于项目型生产企业的生产计划、执行、跟踪软件包还是空白,国外个别大型软件公司有相应的解决方案,但是在进行本地化实施和移植时,由于地域、文化、制度的差异,仍然无法完全满足企业所需,解决企业管理难点。 所以要真正适合企业的需要,还需要以客户为中心,围绕他们的实际特点和使用习惯来开发,我们总结的MES以下方面必须满足: 1……