当前的ERP软件市场,如同一盘正在进行的“生死劫”棋局,产品交付模式与服务交付模式的博奕日趋白热化,各方观点激烈交锋,ERP软件浴火重生抑或走向消亡?
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当前的ERP软件市场,如同一盘正在进行的“生死劫”棋局,产品交付模式与服务交付模式的博奕日趋白热化,各方观点激烈交锋,ERP软件浴火重生抑或走向消亡?
随着自动化技术的不断发展,RFID成了保障食品、农产品安全的最有效手段,国内外食品生产厂商也纷纷将此技术运用于供应链管理中。
历经十年蓬勃发展的中国流通业朝气蓬勃,未来十年,“年轻”的中国流通业将面临更多新的挑战:扩张、合作、转型等一系列重要的阶段接踵而至,企业间的竞争从早期的跑马圈地,逐渐转向内功塑造,如何寻求管理创新,探索企业的生存之道,是企业必须面对的课题。
在ERP实施过程中,总是存在着多个变量影响系统目标的实现,其中若干个因素起着主导作用,这些因素就是企业实施ERP的关键成功因素。关键成功因素对ERP项目能否成功具有决定性的作用。
企业ERP数据库系统的稳定、安全、可靠运行是ERP系统正常运行的基础和根本保障,所以,要有一个稳定高效的ERP,必须有一个强大的数据库作为支撑。
不要用旧习惯评估新系统操作层面的系统使用者一般会倾向于过去操作习惯来检验新系统,而且容易被炫丽的软件界面以及夸张的销售话语所迷惑。但是对于整体流程、管理、方法论等架构性的问题,反而不容易做出判断,所以这方面就有赖领导层,尤其是高层领导,在选型时的充分参与。
放眼中小企业信息化的ERP领域,SAPERP不管在全球还是在中国都占据了稳固的第一的位置。SAP从1995年开始成立中国公司,在中国各地有分公司,真正进入中国,已经有20年的历史。
要想在错综复杂的制造业环境中生存,要想在激流澎湃的信息化潮流中立足,制造企业应充分利用ERP信息系统的优势,以融合的成本管理方法为基础,结合企业实际情况,建立现代化的成本管理优化体系。
APS的出现要从90年代了,但到现在,很多行业内的顾问或用户提到APS都马上想到的是“要求很精确”、“难度很大”、“脱离实际”、“太理想化”、“工作量太大”等等,然后把它束之高阁不睬。这里面依本人实际的了解和观察,存在着相当多的误解,下面和大家分享交流。
ERP是一个建立在信息技术基础上,并且利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企业所有资源信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。
在企业资源管理系统二次开发实践的基础上,文章提出了从组建两个项目团队出发的管理思路的观点。并在此观点的基础上,提出如何合理选择客户化和二次开发,并从风险的根源,二次开发的过程和企业资源管理系统的发展等三个角度提出了一套控制企业资源管理系统二次开发风险的策略。
本文针对企业日益增长的对移动办公需求和企业信息化用用现状,借助于移动通讯平台、组件、ERP系统三个方面的先进技术设计了集成ERP与移动通讯平台的企业一定商务系统。