ERP理论

HR这一句话，太简单了：组织、招聘、发工资、任职、考勤、培训、提升、降级、辞退。还好，这个模块不分行业，哪家公司基本都是一样的，HR人也是一样，都是老板的打手，哈哈。Well，下面的文字稍微陡峭一点。一，SAP HR 核心功能组织管理（Organizational）：提供多种组织结构模式，用户可以利用图形化的工具构建组织结构（包括组织单元、职务、职位、工作任……

财务，财务，呵呵，让我们关心一下给我发工资的部门。某皇帝似的人物牛哄哄的语重心长的俯视着对会计们说，不要做假帐啊。按照中国人的不是什么偏要说什么的特点，我们由此可以知道，财务的任务、终极目标就是做假帐。你反驳道，会计不是财务，财务部是会计。我有说吗？我什么都没说。不管假不假，那是高层建筑，是道；可怜我们这帮下苦力的，so professional地、忠诚而且……

PM就是Plant Maintenance（本文中的PM都是这个意思，不要和Project Manager搞混了），大大小小的文档上都把它翻译成工厂维护，意译过来应该是设备维护。单单讲PM内容较少，现在比较流行EAM（Enterprise Asset Management）。要说EAM的话就得把SAP里的PS、AM一起说了。IBM有套EAM系统MAXIMO，……

江湖盛行这么一首诗： . SAP是庞大的，模块是多多的，功能是强大的，搞懂是没门的。 SD是灵巧的，五脏是俱全的，满足是不能的，报表是经常的。 PP是复杂的，相同是很少的，MRP是要的，精确是不能的。 MM是重要的，数据是多多的，做好是稀有的，目前是紧缺的。 FI是核心的，记账是主要的，工作是轻松的，地位是高高的。 CO是控制的，与FI是配合的，凭证是很多的……

江湖盛行这么一首诗：.SAP是庞大的，模块是多多的，功能是强大的，搞懂是没门的。SD是灵巧的，五脏是俱全的，满足是不能的，报表是经常的。PP是复杂的，相同是很少的，MRP是要的，精确是不能的。MM是重要的，数据是多多的，做好是稀有的，目前是紧缺的。FI是核心的，记账是主要的，工作是轻松的，地位是高高的。CO是控制的，与FI是配合的，凭证是很多的，成本是不准的……

让我们来关注供应链上的另一个模块Material Management，即MM、物料管理。从SAP对其定义的范畴来看，它处在供应链的上中游。而广义的物料（物资或物品，是英文Material的翻译，下同）管理关注的范围则可能更多。延续上一篇的叙述风格，下面我尽量用浅显直白的语言对SAP的MM模块做一个介绍。物料（Material）的含义极广，任何看得见看不见的……

SD是Sales and Distribution的简称。在SAP系统中，销售与分销模块处在供应链下游，关注从客户订单到向客户收款的全过程。SD模块中的Sales好理解，而Distribution却容易被忽视。用直白的话来讲，SD模块就是解决“卖”的问题，它关注的范畴有：1，谁来卖？2，卖什么？3，卖给谁？4，什么样的价格？5，销售业……

对于这个问题的回答， 我想基本上有项目经验的人应该不会太难。搞建筑的需要有设计图纸，超市有画在公告板上的退换货流程；同样，对企业也是这样，采购流程，销售流程，生产流程等等，他们通常都已可见或者隐藏的方式存在于公司内部。或者说的直接一点，在做ERP实施的时候，大多数的项目在Blueprint阶段都会将给出本模块的流程图，比如物料管理，销售，财务等等。这就是一种……

信息成为真正资源的必要条件是信息管理。信息管理就是管理者以最快的速度获取信息，以最有效的方式使用信息，在最适当的时候更新信息。 ERP是20世纪90年代由Gartner Group公司提出的，其最初的定义是一套将财务、分销、制造和其他业务功能合理集成的应用软件系统。我国在ERP评测规范中对其做了如下定义：ERP是一种先进的企业管理理念，它将企业各个方面……

MBS的培训一直以来备受诟病，但是当偶这几天第二次参加MBS的培训才明白MBS的价值，原来成功的人和事通常都是在开始的时候备受责备，后来才理解真正智慧的通常是开始最受磨难的那些人和事。李大大常教导我们，如果一个人开始做事都受到赞赏，那他最后估计没什么成就，而一开始就备受责备仍旧坚持到底的人往往能成功，可能因为人们通常会喜欢和自己一样的人或和自己心中的期望一样……

PDM的中文名称为产品数据管理（ProductDataManagement）。PDM是一门用来管理所有与产品相关信息(包括零件信息、配置、文档、CAD文件、结构、权限信息等)和所有与产品相关过程(包括过程定义和管理)的技术。 PDM产生的背景 在20世纪的60、70年代，企业在其设计和生产过程中开始使用CAD、CAM等技术，新技术的应用在促进生产力……

已经有三个月时间没有到温州了，正好这次有机会出差到温州，可以和温州的一班老朋友们好好聚聚，同时也开怀畅饮，边喝边聊了，因为大家一直都不缺乏深入交流的话题。这不，人还没有到温州，“温州IT主管联盟”的“老大”—老胡就抛了一个案例，说是要给大家看看，再一起帮着参详参详的：伴随着DRP项目的推进，软件方的……

此手册重点说明U8-V860财务和供应链、生产制造各产品的参数或选项的使用方案，主要按参数或选项的应用背景、修改规则、使用方法、应用方案等以下七个方面展开说明，力求帮助一线人员在产品实施过程中更好地将U8产品与用户的应用相结合，实现产品真正的价值： 应用背景：重点说明在系统中增加每一选项的初衷或要体现的应用价值选项说明：重点说明每一选项不同取值的含义及应用修……

软件系统架构，这是一个非常技术性的词，一般来说，服装企业的业务部门是不太理会这个东西的，毕竟他们关注的是业务实现，操作方便性等；就算是一些企业的IT人员，对于软件系统架构到底能够在IT项目中起到什么样的作用，可能也不太清楚。我还记得有一位企业的IT主管说过：“软件系统架构是个什么样的东西，对于我们公司来说，软件好用即可，我管它是用VB写的，还是用……

PDM和ERP都是帮助企业加强管理的信息化工具，分别帮助解决企业的不同问题。PDM系统出现于20世纪80年代，出发点是基于企业的技术部门，帮助技术部门管理设计图纸、设计BOM、工艺路线等电子图纸信息。ERP的出发点是基于企业管理，是由20世纪40年代的库存计划订货点法逐步发展而来，帮助企业管理制造环节和经营环节。 一般说来，企业要上PDM和ERP系统，……