ERP案例

通过易飞管理软件的深化运用，励晶电子在财务成本、需求计划、集团管理、车间管理、BOM管理等运营层面已取得了显著的效益，尤其是通过对ERP数据的深度挖掘与利用，各部门运作成效、业绩考核均与ERP运作密切相关，大大提高了作业效率与准确性，也保证了系统运行的完整性。

上海医药以建立智慧型工厂为目标，加强整体贯通，组建个性平台，达到降低成本，提高效率。组建研发信息化平台，解决已有产品优化等问题。

近日，国内整体衣柜领导品牌-诗尼曼衣柜与鼎捷软件共同签署TOPGPERP项目启动协议，标志着诗尼曼衣柜的ERP上线项目正式启动。未来，诗尼曼衣柜将借助鼎捷TOPGPERP系统全面精进企业管理水平，优化经营效益。而诗尼曼也是继联邦家私、圣奥家具、长江家具、中泰龙后，鼎捷软件在家具行业打造的又一家标杆客户。

从2012年9月项目启动，到2012年12月易飞管理软件正式上线，再到2013年1月正式弃用原有ERP存货软件，在短短的半年时间里，宁波科达迅速完成了从传统手工管理模式向信息化管理模式的转型，运营管理效能也得到极大的优化和充分的释放。

脉山龙信息技术股份有限公司自97年成立以来，一直蓬勃发展，现已成为年营业额超1亿的IT综合服务提供商，服务网络覆盖全国110个城市。然而，薄弱的成本控制和管理能力牵制了它发展的速度，瓶颈凸现。8ManageFAS的切入，为脉山龙的发展注入新活力。

远光软件发布公告，全资子公司集睿思拟以自有资金出资2，600万元，与南京广安科技有限公司共同出资设立南京远光广安科技有限公司。

广星电子从职能型企业向流程型企业的转型，离不开生产过程的有效监控，离不开产品和材料编码的统一化，离不开信息的共享化、流程的合理化。而企业管控模式的全新更迭，更是将广星电子拉出了经营成本居高不下、计件计时工资混乱、生产品质得不到保障等的经营管理泥沼，获取了在利润薄、交期短的商业环境中得以存活并持续发展的重要生存技能。

Lizzie俪偲最终选择牵手伯俊。这一选择取决于伯俊对时尚行业的专注和专业，对伙伴的负责，同时伯俊也希望通过Lizzie俪偲能够更深入的了解时尚行业，站在时代迅速发展的道路上，为更多的时尚品牌带来价值，朝着伯俊的企业愿景“消费者洞察”不断迈进。

近日，纺织化纤产业新贵-福建经纬新纤正式签约鼎捷TOPGP管理软件。作为率先在纺织化纤业内举起“数字化”大旗的经纬新纤，独辟蹊径将管理变革的目光锁定信息化，希望借助IT实现企业的全面数字化管理，让研发、仓储、生产、营销、财务等各关键部门的管理“旧貌换新颜”。

电力行业企业管理软件的领军品牌远光软件在“煤炭大省”河南举办“燃料智能化一站式管理解决方案”研讨会。与全省五大发电、地方电力企业近40名代表共聚一堂，帮助当地火电企业明确燃料智能化管理方向，提升企业现代化管理水平，为降本增效发挥积极效应。

近日，鼎捷软件宣布其旗下子公司香港鼎捷软件有限公司与马来西亚整合性服务会计师事务所Cheng&Co_charteredAccountants下属公司Cheng&CoHoldingsSdnBhd合资成立DSCConsultingSdnBhd公司，并同时与质量管理顾问公司SQC达成战略合作伙伴关系。

鼎捷易飞+PLM一体化解决方案在群峰机械的全面导入与推进，让企业的信息传递与分享模式发生了巨大的变化，标志着企业迈出了信息化征程重要的一步。而作为提升企业经营水平、创造竞争优势的重要手段，信息化无疑成为固化群峰机械现代化管理成果、规范企业经营流程，及时、准确反映生产经营信息，对企业生产经营活动进行有效的计划和控制，为科学决策提供数据依据的重要“管理利器”。

鼎捷软件易飞管理软件帮助友奥电器重新梳理优化了企业流程，编写了一套以ERP为基础的业务流程，建立了一套销售、研发、采购、生产、财务业务紧密集成的管理体系，协助企业实现了业务财务一体化管控。

为提高企业自身竞争力，应对市场竞争与变化，满足人们对家电零售商更高服务水平的要求，邢台华飞总经理李卫东经过严格评估，最终选择了畅捷通T+互联网新型企业管理软件，重新铺设了公司的信息化之路。

大明国际控股有限公司正式签约金蝶，在金蝶新一代ERPK/3Cloud之上搭建集团统一的信息化平台，并开启未来十年的云时代信息化战略。