人物观点

直到最近的2009年，埃里森还是IT行业最大的云计算攻击者。他质疑云到底是什么，指责风险投资者赶时髦并且把云计算当作当前热门的时髦广告词而拒绝接受。但是，从那以后，埃里森对于云计算的观点似乎发生了变化。现在，埃里森站出来讲述甲骨文日益扩展的云产品的好处。

六年后，王文京出差到东莞，代理商的话让他大吃一惊：一些制造业客户不再选择单一的财务软件，而是选择满足企业全面应用的企业管理软件。而当时，用友财务软件在国内市场还形势一片大好。王文京当机立断，推动用友的业务由财务软件扩展到管理软件。

云计算最大的两个特征，就是规模和成本。而中国互联网企业拥有的用户及业务规模是最利于开展云计算的。

美国国家标准与技术研究院(NIST)对云计算的定义得到了行业内的认可，但研究公司Gartner表示，关于云计算仍然存在很多误解和混淆，该公司列举了五个方面的误解。

传统的IT管理的方式是先根据需求搭建起IT系统再考虑如何管理，通过监控、运维流程解决系统问题。而在云计算环境下，之前那种先建系统，等发现了问题再管理的做法是不可行的，必须在构建云之前想好如何管理，搭建管理好云平台才能把服务推出去。

昨天，由中国电子学会主办，中国电子学会云计算专家委员会、中国云计算技术与产业联盟承办的“中国电子学会大数据与云计算专题研讨会”在京西宾馆召开。

在过去的几年里，Oracle一直在为全面云战略做准备，到今天，已形成一个完整的生态链和产品集群。在云计算并购方面,Oracle仍然显示了其“长袖善舞”的一面。

对于云计算这块蛋糕，行业用户应该如何下口呢？该专家认为，应该从非关键业务入手，逐步迈向云计算。例如可以从最安全、最能操作的测试环境入手，这样可以降低风险。

今天我演讲的主题是“云计算如何被定义，以及云计算如何影响IT业务发展的战略和方向”。在这张图里面大家可以看到我们归纳的云计算的五个特点。

华胜天成的新的产品和战略，主要包括三部分：第一，我们所面临的云计算的趋势和变化是什么?第二，华胜天成的云战略是什么?第三，这些战略包含哪些产品、服务和方案，这些方案和产品能为你们带来什么?

许多IT领导人都对“云计算”这样反复出现的口头禅很熟悉。听到一些人讨论，公司应该简单地解雇所有IT人员，将他们的服务器发送到回收站，并让云公司来操纵一切。然而，事实还没有到那一步。其实，某些情况下外包真是一个可怕的想法。下面一位CIO的一些外包建议。

云计算技术，或者说只是这个术语在这两年已经深入人心，这从我国将其列为国家“十二五”计划的战略性新兴产业就能看出。市场上各类IT相关产品，甚至一些传统电器厂商也尽可能将其产品和云计算关联起来。但是云计算的本质是什么?

颜阳认为，云计算现在处于一个洗牌的过程。如果说现在还不动手去做，将来势必会丧失云计算先机。云战略的建立，一定要有一个长期的规划，包括了IT、业务和管理这三者之间的关系如何解决。从IT角度来讲，前期需要做的工作也还任重道远。

叶舸说：“我们现在对它的态度是我们非常关注，伴随它一直成长。但我们自己在部署上还是非常慎重，我们感觉云从概念到落地还有一定距离。在应用上并不希望走到先锋，但是要跟随、关注这个话题，以便在有成熟的应用模式时积极跟进不落伍。

CAExpo2012日前在北京召开，CATechnologies全球售前高级副总裁TrevorBunker接受了记者的专访，分享了CATechnologies在云计算、大数据、与合作伙伴的合作、等话题的相关计划和策略。