本文关键词: ERP 评估

企业如何评估ERP实施带来的隐性成本?

ERP项目的成功实施会给企业带来巨大的经济效益和社会效益,但是由此带来的一系列额外投资也是非常巨大的,而这些额外投资往往是由于企业在项目规划时忽视了ERP实施带来的隐性成本造成的。在进行ERP系统导入时,企业若能事前对隐性成本进行正确评价,对后续系统的完整性和系统上线后的可控性将会带来莫大的帮助。因此企业在进行ERP项目规划时,应该充分考虑到由ERP实施带……

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一单试用:ERP的斩棘之路

三阳公司是一家年产值十几亿元的中型公司,过去它们只有在接到客户订单时才开始安排生产,生产过程中所使用的原材料、半成品绝大部分都固定地使用在相应订单上,其他订单不能使用。在该公司的ERP项目在经过四个多月的前期配置、培训、客户化开发后,ERP实施顾问李誉决定开始“一单试用”,即每天在ERP系统中试运行一张销售订单,试用的要求是从销售订单处理、原材料采购、计划……

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企业ERP评估过程中财务与分销系统的评估改进

环境和企业背景 信息技术的发展,对传统的制造业提供了革命性的挑战和机遇。新经济时代,企业必须依靠信息技术和管理变革建立竞争优势,提高企业核心竞争力。要提高企业的竞争力就必须整合企业经营,全面强化企业管理,形成企业持久发展的"内功"。越来越多的质优企业在管理系统上投资的举动,足以说明了这一趋势。 相对于传统的管理信息系统,ERP更加注重管理的全面性、系统……

本文关键词: ERP 评估

企业选择ERP软件问题及评估过程

自ERP系统引入我国以来,很多企业在ERP系统的应用上取得了很大成绩,积累很多成功的经验;但也有相当多的企业应用ERP软件并没有达到预期的效果,有的甚至失败。这些成功的经验和失败的教训对当前正准备应用ERP的企业是非常保贵的,应该吸取先行者的经验和教训,使自身的信息化建设健康地发展。 造成ERP实施的风险是多样的,包括: (1)ERP的决策风险 ……

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ERP评估过程财务与分销系统的改进研究

环境和企业背景 信息技术的发展,对传统的制造业提供了革命性的挑战和机遇。新经济时代,企业必须依靠信息技术和管理变革建立竞争优势,提高企业核心竞争力。要提高企业的竞争力就必须整合企业经营,全面强化企业管理,形成企业持久发展的"内功"。越来越多的质优企业在管理系统上投资的举动,足以说明了这一趋势。 相对于传统的管理信息系统,ERP更加注重管理的……

本文关键词: ERP评估与改进

中小型民营企业如何评估ERP产品和服务

我想首先应该和各家产品供应商们进行广泛的接触,这里之所以强调广泛接触,是因为ERP选型不只是选择一个产品,更是选择一个长期的合作伙伴,应该对提供商有一个比较全面的了解,甚至包括它的财务状况、信用状况、以往所做的案例等。

本文关键词: ERP评估与改进

如何评估ERP实施带来的隐性成本

ERP项目的成功实施会给企业带来巨大的经济效益和社会效益,但是由此带来的一系列额外投资也是非常巨大的,而这些额外投资往往是由于企业在项目规划时忽视了ERP实施带来的隐性成本造成的。

本文关键词: ERP评估与改进

ERP普及应做好评估 认清ERP“三段”

ERP系统如同银行的ATM自动提款机一样,成为了企业的管理事务的处理器,没有是不行的,这也是我国近两年ERP系统需求旺盛的原因。

本文关键词: ERP 评估

企业应开展ERP应用绩效评价

“应用ERP(企业资源计划)的企业应当积极构建ERP应用绩效评价体系,并着力推动绩效评价工作。”在近日召开的2006中国石油和化工行业信息化发展大会上,国内知名ERP专家、国家制造业信息化ERP认证培训专家组组长金达仁如是表示。 金达仁说,一方面,通过定量计算、定性分析和客观公正的评价,可以从不同的角度科学地揭示ERP应用绩效,同时也促使企业从中分析问题……

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企业应开展ERP应用绩效评价

“应用ERP(企业资源计划)的企业应当积极构建ERP应用绩效评价体系,并着力推动绩效评价工作。”在近日召开的2006中国石油和化工行业信息化发展大会上,国内知名ERP专家、国家制造业信息化ERP认证培训专家组组长金达仁如是表示。 金达仁说,一方面,通过定量计算、定性分析和客观公正的评价,可以从不同的角度科学地揭示ERP应用绩效,同时也促使企业从中分析问题……

本文关键词: ERP 评估

ERP对管理目标的监控与评价

众所周知,实施ERP是一持续优化的过程,而在这优化完善的过程中,单靠财务分析指标是不够的,而计划,生产指标直接影响企业管理的绩效。 实际上, 企业的管理是在一个通讯过程中实现的。准确的通讯是有效的管理基础。 要求在通讯的各个环节上, 信息必须准确,信息的传递也必须准确。尤其是在实施了ERP系统后,大量的参数设置是否合理,尤其是计划参数的组合千变万化,计划、……

本文关键词: ERP 评估

企业信息系统建设的价值评估模型

企业信息化建设是指企业利用计算机技术、网络技术等一系列现代化技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。从内容上看,企业信息化主要包括企业产品设计的信息化、企业生产过程的信息化、企业产品销售的信息化、经营管理信息化、决策信息化以及信息化人才队伍的培养等多个方面。 由于企业……

本文关键词: ERP 评估

企业信息系统建设的价值评估模型

企业信息化建设是指企业利用计算机技术、网络技术等一系列现代化技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。从内容上看,企业信息化主要包括企业产品设计的信息化、企业生产过程的信息化、企业产品销售的信息化、经营管理信息化、决策信息化以及信息化人才队伍的培养等多个方面。 由于企业……

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投资回报率(ROI),成功实施ERP的唯一衡量尺度

说起IT黑洞或IT陷阱,人们举得最多的例子莫过于ERP项目了。目前企业上ERP项目通常的做法是,调研、撰写可行性报告、审批、招标、答辩、选定ERP软件提供商、安装系统、整理编码、输入工程数据、按每子系统实施、上线、验收。由调研到系统初步验收至少要3-5年,这是时间成本。经济成本包括项目的投入,至少要几百万到上千万元。增加了信息中心,多了十几名员工,再加上日常……

本文关键词: ERP 评估

投资回报率(ROI),成功实施ERP的唯一衡量尺度

说起IT黑洞或IT陷阱,人们举得最多的例子莫过于ERP项目了。目前企业上ERP项目通常的做法是,调研、撰写可行性报告、审批、招标、答辩、选定ERP软件提供商、安装系统、整理编码、输入工程数据、按每子系统实施、上线、验收。由调研到系统初步验收至少要3-5年,这是时间成本。经济成本包括项目的投入,至少要几百万到上千万元。增加了信息中心,多了十几名员工,再加上日常……

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