IT大讲堂

在今天产品高度同质化的品牌营销阶段，企业与企业之间的竞争集中地体现在对客户的争夺上。“客户就是上帝”促使众多的企业不惜代价去争夺尽可能多的客户。但是，企业在不惜代价银矿客户的过程中，往往会忽视或无暇顾及已有客户的流失情况，结果就导致出现这样一种窘况：一边是新客户在源源不断地增加，而另一方面是辛辛苦苦找来的客户却在悄然无声地流失。我们经……

信息化对企业来说是个长期投资，不管是从持续投入角度来看还是从投资回报周期来看，都是如此。可是对于正生存在水深火热里的中小企业来说，如果孤注一掷的将大把资金都投资在信息化项目上显然有些盲目。相比之下，或许投资几条生产线显得更加划算，毕竟其收效可以立竿见影。可是短期的要做，长期的也不能停滞不前，就好像经常有人说炒股不能总是打短线，适当投资一些……

据统计，我国中小企业占企业总数的99%以上，其工业总产值和实现利税分别约占全国企业的60%和40%，中小企业已构成了国民经济中最具有活力的部分。中小企业在快速发展过程中，也遇到了来自国际和国内竞争对手的双重压力。因此.迫……

除非ERP厂商和企业坐到一起来解决冲突否则对双方都没有好处。就解决中小企业中的ERP问题而言，厂商承担着开始这一合作过程的责任。由于厂商有所需的专业知识，因此他需要在说服中小企业和确保解决中小企业中的ERP问题方面起到带头作用。 中小企业在ERP方面面临的问题很容易理解，不过这些问题可以解决。即使无法完全解决也总是能在一定范围内让情……

每个企业都希望能去粕存量的跨前一步，获得好发展。之于营销、之于渠道，亦属如此。 当然，就渠道而言，如果要克服经营失范等旧恶提高产出、增加可控性，或是增加拓展空间又或另辟蹊径，培养新的销售增长点，等等，都难免不牵涉到一个回顾与展望的问题。 渠道规划：积重 谈渠道，就不得不谈渠道规划。但就市道表现来讲，渠道规划问题明显受到了一定的轻视或者说是忽视，以至众多……

iRenaissance是一套100% 基于浏览器架构的流程制造企业整体解决方案，专注于为食品和饮料、化工、生命科学(医药等)、冶金、造纸和纸浆等流程行业提供度身定做的企业管理系统。该方案在流程工业有着超过20 年的应……

对于要上ERP的大企业来说，用不着看必读，人材济济，眼界开阔，说不定他们的一个IT部门就有若干个原X大咨询公司跳槽或下岗过来的资深顾问，他们可以写必读;对于要上ERP的中等企业来说，可以不看必读，一则是嫌必读……

ERP，即企业资源计划，它可以更合理地配置企业各项资源(包括人员、物品、资金、设备、信息等)，优化业务，提高企业管理水平，提升企业竞争力。它不仅仅是一套计算机系统，更是一套现代化的企业管理思想方法和管理理念。ERP所强调的是人、财、物、供、产、销的全面控制、实时反馈、动态协调、以销定产、以产求供，效益最佳、成本最低，流程式管理、扁平化结构，是企业物流、资……

随着信息化时代的到来，以信息化手段提升企业竞争力已势在必行，而ERP无疑是众多制造企业提升经营管理效率的第一选择。根据《2006-2007年中国管理软件市场研究报告》显示，2006年ERP软件在国内市场的应用比2005年增加了8.6亿元左右人民币，市场规模已经达到了52.12亿元人民币，占通用型管理软件市场的59.4%，仍然是国内管理软件市场的主流应用产……

基础设施技术信息库 (ITIL)，是诞生于波士顿的一组最好的交付IT服务的实践方案，为赢得这个名声付出了艰苦的努力——艰苦地解决问题，艰苦地实现。

(一)企业邮局 给广大企业提供的基于企业域名为后缀的电子邮箱，如：name@company.cn。与互联网上个人邮局相比，企业电子邮局更能显示企业形象；同时具备防泄密、防垃圾邮件功能，拥有全备份；更提供了专业邮局管理平台，方便轻松实现对邮局的管理。 (二)自助建站 上海电信商务领航自助建站是一套大型的在线网站申请、编辑和管理系统，用以建立各种企业、……

成长型中小企业信息化的现状分析(1)管理水平低目前，成长型中小企业管理模式不适应信息化发展的要求，企业管理层的知识结构不适合信息时代的要求。许多企业的管理模式一、直是按计划经济的需求构建的，这样的管理模式偏重于生产、人员、后勤的管理，而不重视市场信息管理。企业管理层人员在管理观念上，对信息化的认识不足，他们虽然认识到了信息化的重要性，但并没认识到企业信息化管……

IBM大中华区副总裁兼工商企业部总经理郑小聪认为，中小企业的信息化有这么三个误区。首先，把中小企业信息化定位为简单的产品和应用。中小企业信息化解决方案不能一刀切。中小企业信息化的宗旨和大企业一样是为业务服务，创造价值。IBM认为，中小企业信息化应当根据企业的行业背景、区域特点、业态的不同，以及其IT建设所处的发展阶段，打造多元化的、符合中小企业自身需求的解决……

低成本是中小型企业的必然要求。唯有眼看得着、手摸得见的利益，中小企业信息化才能一路走好。

中小企业是国民经济和社会发展的重要力量，在创新产业发展中具有不可替代的重要作用，因此，搞好中小企业信息化是国家信息化发展战略的一个重要的组成部分，也是提高中小企业竞争力的重要内容。 然而如今中小企业传统、复杂、异构的信息化环境却让CIO们感到十分棘手，举步维艰。如今不少中小企业已上马了三个以上软件系统，比如OA、ERP、CRM、HR、BI以及财务软件，但这些……