BPM 架起传统与移动的桥梁

像许多科技产业一样,移动应用市场也正在经历着“成长的烦恼”。随着移动应用从起步阶段向主流应用迈进,移动应用领域面临的最主要问题之一就是缺乏全局观。从应用开发商、设备制造商到企业,信息、规划、战略都互不联通,使得该领域看起来十分混乱。不过,业务流程管理软件可以为企业提供它们所需要的工具,来优化移动应用的使用环境。

本文关键词: Polymita BPM JBoss中间 中间件 JBoss BPM

Polymita BPM加入JBoss中间件阵营

红帽最近收购了西班牙的BPM公司Polymita,并且本周JBoss小组讨论了关于合并PolymitaBPM技术的计划。

本文关键词: 流程管理 BPM

企业面对流程管理的三种“表情”

流程就像身体的经络血脉,承载、运行着企业的物流、资金流和信息流。中医常说“痛则不通,通则不痛”,人犯病要调理经络企业犯病则要调理流程。

本文关键词: BPM 流程价值

重新认识流程的价值

流程优化的前提是对流程进行深入的了解,当众多流程汇总成一张涵盖企业所有业务的流程网时,可从主要业务所涉及的流程、辅助业务涉及的流程中,筛选出20%的关键流程来重点研究。

盘点BPM的那些创新之举

在帮助企业进行集成和自动化梳理内部流程上,业务流程管理软件已成为许多企业的重要工具。随着不断出现的技术创新,BPM的功能也在不断完备的同时也在“与时俱进”。那么,BPM产业及应用出现了哪些新亮点呢?这些新技术、新功能的出现,会给企业业务流程管理带来怎样的变革呢?

本文关键词: 应用软件 业务流程 IFS动态

芬兰能源公司VANTAA ENERGY选择IFS优化业务流程

国际企业应用软件供应商IFS近期宣布,VantaaEnergy--芬兰最大的城市能源公司之一,将采用IFSApplications™8(IFS应用系统8)优化其业务流程,该合同价值约为人民币1323万。

本文关键词: 企业流程E化 资源需求

企业流程E化的资源需求

流程E化不是简单的硬件加软件,其着眼点直指企业流程管理,其成败30%取决于软硬件,70%则取决于实施水平,所以流程E化的核心资源是“人”。

本文关键词: BPM 奥哲

BPM如何塑造IT新价值研讨会圆满落幕

1月18日,由奥哲举办的BPM如何塑造IT新价值的研讨会在深圳五洲宾馆隆重举行,来自华南区30多位优秀地产行业的CIO、信息化相关工作负责人欢聚一堂,共同探讨地产行业信息化建设,如何通过BPM来塑造信息化的新价值。

本文关键词: 奥哲H3 BPM

奥哲H3荣获2012年度最佳成长IT供应商

日前,奥哲科技作为国内高端BPM领导厂商,荣获了“2012年度最佳成长IT供应商”荣誉称号。此次活动是由中国CIO开云全站官方下载 、CIOINSIGHT信息方略、支点网共同发起,奥哲科技凭借自身出众的实力在百家企业中脱颖而出。

本文关键词: 炎黄盈动 BPM BPMS

炎黄盈动2013年BPM领跑之旅首站抵达温州

炎黄盈动为企业提供具有自主产权、业界领先的业务流程管理套件(BPMS)产品,以帮助用户实现流程化组织为使命,是中国首家BPM软件和服务提供商。据悉,为了进一步推进BPM产业的发展,自2012年正式启动了“领跑BPM市场”的全国巡展活动,此次走进温州,标志着炎黄盈动2013年的领跑计划正式启动。

本文关键词: 天翎 业务流程 数字化建设

天翎筹备成立子公司 加快业务流程数字化建设

据媒体记者报道,国内一直遥遥领先的业务流程管理软件提供商广州市天翎网络科技有限公司正积极筹备于2013年在我国的东方明珠上海,设立一家子公司,专业运营天翎myApps业务流程管理(BPM)平台在华中地区的业务,该子公司的成立,进一步加快了天翎myApps平台成为国内第一品牌的步伐,也是天翎科技业务迅速发展的又一重大成果。

BPM成功关键之最终用户体验

一般来说,企业领导者部署BPM,目的在于简化企业内部运转及员工日常工作流程,提升工作效率。因此,BPM的部署需要考虑最终用户的体验。特别是,企业要确保员工在遇到任何技术问题时,都能使用他们满意的解决方案来迅速处理这些问题。

本文关键词: BPM 高效管理 业务流程

业务流程,高效管理

BPM即业务流程管理,是提供业务流程建模、自动化、管理与优化的准则与方法。一个成功的BPM方案包括正确商业领导和技术的组合,可以大幅缩短流程周期和降低成本。

本文关键词: CIO 社交BPM 企业增值

CIO新焦点:社交BPM为企业增加价值

社交媒体如今已无处不在。但所谓“社交(或社会)”的真正含义是什么呢?假如只是为了分享你正在约会或者刚刚品尝过的美食等信息,那么社交网络就不过是朋友和家人之间的共享渠道而已。

本文关键词: BPM 企业 架构

企业架构的设计方法初探

随着现代社会中企业对IT系统的使用越来越深入和频繁,如何管理好企业的IT系统成为不可忽视的管理议题。如果在IT建设过程中缺乏总体架构和规划,企业将在IT管理上面临众多的挑战。

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