理论探讨

希望大家看完后多提宝贵意见或批评！有一名知识管理员是这样来管理关于技术知识的,他先把知识分类,按照其分类后的模块依次研究其中的关联性,将共通性的东西整理出来设置成一个个关键点,将这些关键点制作成各个摸板.然后研究摸板与摸板之间的关系,将这种关联用约定的语法表达出来后就形成了如下方案库的格式:模板F 模板H 模板K.......................……

[PK系列]项目管理当中的KM（之二）项目的知识管理前言随着软件项目的功能越来越复杂，技术越来越先进，分工越来越细致，信息越来越庞杂，交互越来越频繁，对项目的有效控制越来越缺乏，对项目的规模、进度、资源估算越来越困难，项目的可交付产品越来越丰富，因此，知识管理对软件项目管理的重要性日益显现，也引起了越来越多人的重视。正文 项目的知识管理对整个项目意义重大，那……

[PK系列]项目管理当中的KM（之一）个人的知识管理 [PK系列]中的“P”指的是项目管理，“K”指的是知识管理，不过这个PK可不是为了互相争个你死我活，而是你中有我，我中有你，互相渗透，互相促进，最终既提高了项目管理的水平，也促进了知识的积累和管理。前言 软件行业的新技术、新工具曾出不穷，需要学习的技术资料越……

问题的提出知识是技术发展的源泉，新的知识是唯一能够保持企业可持续发展和竞争优势的资源，它是技术创新、提高生产力和满足顾客需要能力的基础。知识将像原材料被用于制造产品一样，也是一种可转移的生产要素，当在生产过程中有效地加以应用时，知识的价值会不断增值。把知识看作战略资产来管理的企业必定会比没有认识这一点的企业赢得更大的竞争优势。知识供应链的概念是将工业企业、高……

犹太民族被称作是“唯一纵贯5000年、散居五大洲的世界性民族。”在长达2000多年的散居生涯中，他们失去祖国，四处漂泊，屡遭劫难。但正是这种特殊的经历造就了犹太民族强大的生命力与无与伦比的适应能力，与其所经历的苦痛形成鲜明对比，犹太人所积累的财富却是非常突出的。在全世界最有钱的资本家中，这个仅占世界人口0.3％的民族却占了一半，操纵着……

繁花开尽，落叶飘零——内部知识管理推动者的尴尬……企业内部知识管理推动者，往往处于一个比较尴尬的位置。“重要不紧急”，似乎是永远打在知识管理内部推动者脑袋上的一个标签。知识管理项目很容易成为一个运动，轰轰烈烈几个月后，很快就偃旗息鼓。繁花开尽，落叶飘零。如何促使知识管理长远发展和得……

今年是中国加入WTO五周年后的第一个年份，随着中国加入WTO的逐渐开放，中国企业面临新一轮的国际化。国内不少的企业都跃跃欲试要实现国际化。可是什么才是真正的国际化？是不是产品卖到国外去就是国际化了，还是在国外建几个分公司或办事处什么的？实际这几种都不能算做真正意义上的国际化，真正的国际化首先要从以下几点出发：一、思想意识国际化思想意识的国际化是指在企业经营管……

现在的中国教育一直努力在从应试教育向素质教育转型。让学生从死板的教条中转向灵活的运用，高考的题目，特别是物理和化学都在致力于将题目从理论转型到现实生活中。

前段马季先生去世，在他临终时说过这样一段话：“现在还没有找到一种更好的方法来进行相声教学，这是我的遗憾”。我有一个想法，如何把知识管理融入相声教学。所以希望大家多给提提意见。先谢谢大家支持。

99年，我来一家网络公司，这是一家农业公司和台湾两位专家合作的琼台合资企业，这两位台湾老兄一个是行销专家小王，一位是水果大王老陈。他们想建立一个农夫资讯网站，一方面提供全新的农业技术解答，一方面提供农业也要规范化管理的概念。我觉得在其中有几件事情让我受益颇多，拿出来与大家共享。 一、建立农业产业化。 有一种南方的水果叫释茄，又叫番荔枝，不知道大家是否……

中国人大都喜欢用武侠小说来比较软件开发，但是在实战武功中，只有葵花宝典才是最厉害的，也只有掌握了葵花宝典，才能称为“不败”。 但什么才是软件开发的葵花宝典? 让我们先从一些现象出发。我们的前提是，软件开发是一项智力密集型劳动。对于智力密集型劳动，我们观察到的现象是，个体的表现差异很大，团队的表现差异很大，组织的表现差异很大，国家……

选中上面诸多如类别、关键字后，似乎原本想说的话变得无法流畅，不能随口乱说了。 其实，对于知识管理我还是门外汉，刚看到孔祥云老师的知识管理工具三大法宝，突然想说说自己在人生成长经历中与知识管理相关的、非常值得回忆的事情： １、初知应知应会： 20年前，做为中国第一批职业教学试点的我们，被放入了一个上海后方小三线的企业——火力发……

引言:随着管理信息化的不断延伸和IT技术的不断创新，协同软件以其先进的管理理念已经由一支信息化领域的新军转变为企业管理信息化成熟应用之一，并迅速成为管理软件领域的一个分支，并在市场、渠道、客户等方面占有一席之地，越来越多的企业和组织单位关注并选择实施协同软件。协同软件得以快速普及应用的关键因素之一，即相对于ERP、财务等其它应用软件，协同软件在实施周期短、见……

管理信息化是信息化事业中的一块“台地”，不易耕耘，同时信息化又是一种商业活动，涉及到利益相关者，因此舆论导向会各执一端。但从企业管理的立场上来说，信息化是一项系统工程，必须有规则、有计划、有目标、有步骤、分阶段地进行，而全面的信息化又不单是一项技术手段的应用，是企业管理上的一次变革。信息化征途修远，充满天、人布下的各种陷阱，理想的彼岸似近又远，企业只有坚……

从Google的实践看，管理学大师彼得·杜拉克在创造“知识工作者”这个词的同时，深谙如何管理这样的新一代：知识工作者相信，他们获得薪酬是因为效能，而不是每天从早晨9点工作到下午5点；精明的企业会“扫清知识工作者前进道路上的一切障碍”。循此，Google形成了让知识工作者发挥最高效能的八项原则：1.……