本文关键词: 案例交流 KM 方法

KM实施方法论之二:发现运营触点(王广宇)

企业建立知识管理体系的源于业务发展的需要,所以知识管理的实施必须与企业的实际运营结合起来才能体现其价值。在制定适合公司发展需要的知识管理战略之前,首先要分析知识管理与企业实际运营的接触点,以及在不同的

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如何让经验成为最好的老师(曾文兴)

不管对知识经济持何种态度,在管理领域中,知识已经成为企业竞争力的源泉,哈佛大学的学者们认为,当前的企业管理已经进入第六个阶段,即全球化和知识化的阶段。在这个阶段,持续增长成为管理的目标,知识管理成为管理的主题。现在,许多著名的大公司都已设立了CKO(首席知识官)职位,而不问这些公司身处何种行业,有着何种历史。实际上,无论在软件、网络这样的智力密集型……

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美国数字图书馆首倡计划第二阶段研究述评(AMT 孟凡强)

美国数字图书馆首倡计划第一阶段(DLI, Digital Library Initiative)所取得的研究成果和对当时数字图书馆研究应用的调查分析的基础上,美国的七个研究机构拉开了数字图书馆首倡计划第二阶段(DLI2, Digital Library

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