BI实战

BI的核心内涵应该包括三个方面：管理、技术和组织，是个三位一体的概念，仅把商务智能看作是一种技术或者是管理思想，都是不完善的。

通过短平快的方式，不仅起到真正项目实施前的普及作用，而且直观地告诉最终决策者最终结果是什么样，可以很好地启发决策者，使得其意图在项目工作中很好的体现。应该说，只有BI项目才能体现这种短平快的效果，其他的

本篇旨在通过一个简短的BI项目顾问的工作日记中，反映出来BI系统对于企业管理层的高效、快捷的使用价值。

可以做一个形象的比喻，如果已有的信息系统是企业神经系统的感知部分，那么商务智能系统就是集成这些信息，部分的辅助大脑工作。

虽然存在类似之处，但BI和ERP绝对不是同一事物或是同一事物的两个方面，它们是互补的系统。ERP是面向操作的软件，而BI是面向决策的软件。BI可以建立在ERP系统已收集原始数据的基础上，弥补ERP在分析、决策功能上的不

BI是一个管理型项目，是可以使企业战略变为可执行、可量化的工具，但又是主要依靠IT技术为实现手段的信息系统。BI使得企业决策层，管理层，执行层的工作面向企业战略高度地统一；BI使业务系统（流程，数据范示）面向